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管理设计的复杂性一直是个令我头疼的难题，「简约至上」这句口号说着轻松，可是实际执行起来却常常发现无从下手。这段时间也重新翻出了几篇和设计复杂产品相关的文章阅读，从中受到了一些启发，再结合个人工作中的一些反思，写成此文。 先举一个撕逼失败的场景（设计对象为B端内
用户的获取往往是和成本挂钩的，如何低成本的获取用户一直以来是运营的痛点，通过本文来了解几个利用短视频营销获取用户的套路。 分享之前，先说说我对营销的理解。 要想做好营销，需有洞察人性的能力。所谓懂人性，我的理解为：能根据行为揣摩别人背后的心理活动，或者发出某种
工作中才发现，交互设计师的职责，不仅是在前期的产出物交付完成即可，更多的任务是在后期的交互验收和优化推动截断。 笔者在学校期间主修交互设计和用户体验方向，做过调研，发过论文，也做过设计，基本上把交互设计师在整个设计流程中的各种职责和任务都体验了一遍，实际看来，
在一个流程设计里，梳理接触点是十分关键的一步，接触点梳理好了，才有可能画好一个完善的流程图。 作为用户体验设计师，我们在解决问题的时候经常会听到三个字“接触点”，或者简称“触点“。那什么是用户体验中的接触点呢？（下文简称触点） 一、触点的定义 用户与产品发生交
一直都是只看不发的那种，运用axure制作原型也有很长一段时间了，最近升级到8.0，用起来各种顺手啊，就写了一个中继器的教程，供新手学习。 原型主要是通过中继器实现表格的增删改操作，示例如下： 1 开工前的原件准备工作 文本框矩形框数个、下拉框一个、按钮两个、
这次支付宝开放“校园日记”和“白领日记”圈子入口并在短时内爆发出海量大尺度照片的事件，无疑是今年支付宝社交化的又一次新高潮。然而，一直是支付宝社交化的支持者、并期待着支付宝发生变化的我，不得不说：国民支付宝，这次的吃相真得太难看了。 事件概述 11月24日支付
“杀人游戏简称天黑请闭眼游戏（下面简称杀人游戏），它通常分为两大阵营，好人方和杀手方；好人方以投票为手段投死杀手获取最后胜利，杀手方则隐匿于好人中间，靠夜晚杀人及投票消灭好人方成员为获胜手段。” 需求背景（战略层） 最近加入了一个桌游群，每到周五晚上，群里的小
2014年-2016年对于很多面临转型互联网的公司来说都是痛苦的，两年来起点学院接触了近百家企业，涉及家电、汽车、金融、医疗等领域，在和这些企业的接触中，我们能深刻的感受到他们对转型的迫切和焦虑，起点学院很幸运的在这个转型期中扮演了布道者的角色，把BAT的产品
作为产品经理的你可知何谓产品感？你又是否具有产品感？ 很多人经常会提到「产品感」这个概念，在业内评价一个产品经理的优秀与否时，也会提到这一参数。但不可否认，这其实是一个很虚的概念：人人都在说产品感对一个产品经理有多重要，但你要问产品感到底是什么鬼，恐怕也没几个
最近产品评审有同事被喷到桌子底下了，我也被喷到桌子底下了，所以在被教育后写了篇评审指导方案，希望对自己，对要做评审的同学能有帮助。 一、评什么？ 产品评审产品评审，在做评审前一定要搞清楚要评什么，自己的心里要跟明镜儿似的，也能够几句话跟别人讲清楚，一般来说主要
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