今天来跟大家聊下电商平台里的库存系统,相信大家对库存系统最直观的感受就是商详页上是否显示“加入购物车”或者是“到货通知”。只要能加入购物车就表示有库存,显示到货通知就表示没有库存了,并没有觉得这里面有多么的复杂。今天来跟大家一起解密下库存系统,来看一看是不是真
你是否曾思考过,如果可以重来,你会怎样做一名产品经理/运营呢? 面对KPI,如果你毫无头绪不知道怎样才能完成,你会发现原来产品经理不是画原型图那么简单,运营不是写写文案,策划个活动就可以了。 看似简单的工作,当没法搞清楚问题发生的原因,不理解当中的门道和方法,
“一旦某样事物变得免费,变得无所不在,那么它的经济地位就会突然反转” 当在夜间电力照明还是罕见的新事物时,只有穷人才会使用蜡烛。当电力变得唾手可得,几乎免费的时候,人们的喜好快速翻转,烛光晚餐反而成为了奢侈的标志。在工业时代,复制品变得比手工制成的原型品更有价
“North Star Metric” 北极星指标。何为北极星指标,在纷繁的产品世界里该如何利用北极星指标来照耀着我们走到终点,杀出重围? “North Star Metric” 北极星指标,又叫做“OMTM" One metric that matters,
口令绝非表面看到的那么简单,草莓君试图通过几个真实的应用场景给大家讲一讲隐藏在口令背后的套路。 看过各种奇葩的口令,也设置过好玩的口令,那么,你了解口令背后的逻辑和深层的含义吗?为什么支付宝、QQ每年春节都要投入数以亿计的金钱给用户发口令红包? 先从基本概念开
起这个话题是因为近期在研究直播领域的新机会,又被“消费升级”概念洗了脑,索性写个文章分析下二者结合的可能性。 1、什么是“直播+” 直播行业发展至今,分别经历了秀场、游戏解说,以及移动直播模式,其商业变现依旧以“打赏”为主,单一且难以持续。而“直播+”概念倾向
这篇文章是针对电商App的,里面提到的三个例子特别值得探讨,包括优化注册登录体验、优化购买流程、优化细节以提高留存率,附上不少译者的个人思考,希望对大家有帮助。 过去4年间移动电商年平均增长率为42%,越来越多手机用户逐渐养成通过手机进行消费的习惯,为了获得这
全文以5大产品层次作为基础,时间为轴,对在各个阶段做什么事,如何将需求落地,做了一个简短的说明,希望对你有用。 1. 讨论战略层 这个层面是要告诉我们,做什么,为谁而做。 首先拿到一个方向,我们要进行调研+收集需求,确定自己大致的一个路径。 其次,进行需求分析
近些年,随着Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心,数据产品这个名字被提及的次数越来越多。但究竟什么是数据产品?数据产品如何来解决商业问题?如何现在最火的商业概念如Growth hacking 等落地的?如何设计一个能够满足用户需求的数据
APP拉新竞争渐趋猛烈,在这场激烈的战争中,如何选择合适的方式以较低的成本获得较多的用户尤为关键。利用以老带新的方式来获取新用户便是拉新的首选。 现在APP做拉新真的很猛烈,地铁上、路上到处都是APP枪战的战场。有钱的砸钱做广告,没钱的炒作话题做传播。但是,就