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  • 2016-11-25运营DEMO: RFM用户价值模型的原理和应用

    在众多的用户价值分析模型中,RFM模型是被广泛被应用的;RFM模型是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段。 在众多的用户价值分析模型中,RFM模型是被广泛被应用的;RFM模型是衡量客户价值和客户创利能力的重要工具和手段,在RFM模式中,R(Recency

  • 2016-11-25五个维度,教你如何提高产品工作效率

    自己在实际工作要不断的总结领悟,才能找到自己的高效率思维路径。 前段时间,很多公司开始实施“996工作制”,引起了业内很广泛的讨论。这种粗暴的通过延长工作时间来得到更多产出的做法,被很多人吐槽。那为了达到高产出的目的,是否还有更好的办法呢?回答显而易见,那就是

  • 2016-11-25美食工具竞品分析:下厨房VS美食杰

    来我的怀里,或者,让我住进你的胃里。唤醒沉睡的味蕾,与食物相濡以沫,世间唯有美食不可辜负。 本文主要从功能角度分析下厨房与美食杰两款产品,如有不当之处望指正。 一、行业状况 1.活跃用户数及使用时长 从趋势发展上看,移动端菜谱的活跃用户数缓慢上升,而使用时长上

  • 2016-11-257条产品需求思考原则,设计师要了解

    面对产品需求时,作为设计师,应该如何思考,才不会陷入产品的需求陷阱,还可以帮助产品经理一起完善需求,设计出合理的、打动人心的设计方案呢?不妨看一下以下7条产品需求思考原则。 引言 2016年8月14日00时21分,宝宝发布了离婚声明,看到这个声明,你在八卦之余

  • 2016-11-255000字精华总结|陌陌的付费用户猛增,背后的运营增长逻辑是什么?

    直播领域未来更激烈的竞争会集中在陌陌和一直播这两家,期待陌陌有更好的表现。 提到陌陌,很多人对它的印象还停留在两三年前的约炮工具上,不得不说在社交领域真正能和腾讯对抗的也只有微博和陌陌这两家。无独有偶,这两家公司都在中概股一片凄惨的环境下逆市而上,都有着焕发第

  • 2016-11-25临时需求的特点,及两种临时需求的处理方式

    希望这篇分享能给大家带来一些小启发,至少以后别人给你丢了个临时需求时,不会慌张,能够淡定高效的把它完成。 “跟进临时需求”、“具有项目协调和推动能力”,这是产品岗位介绍中经常出现的两句话。那么,那些临时需求和我们认识的一般需求有什么不同?如何有效的推进这类需求

  • 2016-11-24设计冲刺|如何5天高效解决重要难题并测试新点子?

    设计冲刺(Sprint)是一套用于解决棘手难题的五天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”,可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。 设计冲刺起源于谷歌,在那里,它几乎被用于谷歌的任何项目。其创始人杰克·纳普,沿用自IDEO和St

  • 2016-11-23营销思维:站在用户角度思考,需放弃成为一个“正常人”

    这篇文章将讲讲两种阻拦我们站在用户角度思考的“本能”:一是“自我视角陷阱”:我们关心自己,并想表达自己的感受;二是“发明家陷阱”:我们本能想改变别人的既有观念。 我一直想回答这样一个问题:为什么强调了很多遍,但大部分人就是无法站在用户的角度考虑问题,即使所有人

  • 2016-11-23利用数据思维来提升一款产品的转化率

    以前我们关注的是因果关系,而数据思维更多关注的是相关性。 对任何一款产品来说转化率都是最核心的指标,转化率的高低直接决定着一款产品的成败。而转化率指标拆解下来可以分为产品指标和用户指标。产品指标关注的是流程和页面等PV、UV这些细分指标。用户指标关注的行为和动

  • 2016-11-23APP埋点:页面统计与事件统计该如何入手?

    我们平时所说的埋点,可以大致分为两部分,一部分是统计APP页面访问情况,即页面统计;另外一部分是统计APP内的操作行为,及自定义事件统计。 一、页面统计 页面统计,可以统计应用内各个页面的访问次数(PV),访问设备数(UV)和访问时长,以及各页面之间的流向关系