“hey各位!我们要开始做一件重要的事了!”陈老湿已经走到我们的工位前,兴致昂扬地说道,“竞对已经上线了类似的功能,我们得抓紧了。上海那边出了方案,看,在这里!” 陈老湿在他的电脑上打开一张图片,是点评的首页,不过这跟平时我们看的不太一样,页面中部那块显眼的位
一部《欢乐颂》红到发紫,圆满落幕。几个女生的状态像极了当下的互联网商业——不狂奔就死;那句“常与同好争天下,不与傻瓜共短长”不仅是职场人竞相豪饮的鸡汤,也道尽了市场对手竞争的真谛。就像当下蓬勃而出的“网红”们,管你是Papi酱还是Pipa酱,能持续保持影响力,
1 发现有挺多产品小伙伴做的产品,总感觉产品的功能堆砌感很重、不那么自然,或者做出来的产品根本没法看, 这些问题到底出在哪里?其实很多产品小伙伴对自己手里的产品没法看可能也是心知肚明的,如果抛开产品经理的个人能力不谈,其实还是有挺多其他原因的。 大多时候,产品
如果你认为内容营销算不上一个足够大的挑战,( 一方面花费大量的时间创建和分发内容,另一方面又要又要衡量这些内容是否能够驱动用户进行消费从而获取回报。)那么想象一下,B2B领域针对技术的内容营销人员,又面临着怎样的处境? 当然,他们与其他B2B内容营销肩负着许多
一、如何追求差异化和创新 其实从宏观层面来说,创新非常重要,为什么这么说?我们讲一个国家的经济由两个重要因素决定:一个是人口红利,一个是生产效率。 我们首先来谈谈人口红利。美国为什么过去几十年都是世界强国,处于霸国地位? 第一,美国有稳定的人口结构。移民政策决
最近中文技术社区忽然涌出一批有关建立程序员个人品牌的文章。初看觉得低调内向的程序员变得浮躁了,我倒是觉得如果项目拿得出手又的确对别人有帮助,学会更好的推广项目其实是双赢的一件事。 不过每件事的发展都和启动原因以及目标密不可分,他们会从运营过程的各个地方渗透进整
提升潜在参与度是一个令人信服的理由,这就是为什么营销人员应该考虑添加互动内容的理由。例如测验、评估、定制工具、游戏和其他参与性质。但这当然不是以技术提高内容的唯一形式。 让我们来更深入地了解一下互动式内容,它是如何工作的,以及它如何有效地帮你实现自己的营销目标
根据国外著名财经资讯提供商彭博(Bloomberg)预测,到2020年中国VR市场的规模是现在的36倍,达到55亿人民币(8.5亿美元)。中国的互联网三巨头BAT把自己定位成中间商,在各自擅长的领域,通过开放平台和扶持数十家VR软硬件创业公司,来等待具有市场统
头疼就是脑子里有什么正在激烈地进行改变,可能就是你从困难上学会的东西。—— 写这篇文章的人 大公司都存在一种现象,那就是人多。在人多之后,就导致更加细致的工作分工,即专业化分工。这种专业化的分工就像工厂流水线上的工人一样,不同模块的工人负责自己模块的操作,大大
优秀内容的爆发力从不容小觑,但历史上,头部内容寥寥无几,少数案例既不形成趋势,也不构成投资理由。然而,随着流量的二次分发已成现实、人群圈层化和IP分散化的形成、用户触达内容的成本降低,导致流量势能随着内容流动并完成变现成为一种趋势。我们判断,这将快速推动出现大