长久以来,强行拓展使用场景,不断的增加功能,把产品变得「大而全」,基本被有经验的PM们认为是危险的行为。但是发展的压力,增长需求,迫使产品不得不去尝试转型或扩展以覆盖更大的用户群体,这个过程中,大部分产品都会遇到扩张阻力。失败者多,幸存者寥。 有一种解释,认为
当一个新兴行业,出现初创企业和巨头比翼齐飞的场景时,意味着这个行业最热闹的时刻马上就要来临了。很多人会好奇,直播最后到底会发展成什么样? 老祖宗曾曰:以史为镜,可以知兴替。想要知道直播行业未来最终会走向何方,我们不妨先来看看似曾相识的团购、外卖和视频行业是如何
我们天天都在说的“互联网思维”,但到底什么是互联网思维?即使看了很多文章却仍然无法解开心中的疑惑?仍然无法真正理解“互联网思维”?如果你也如此,那么请仔细阅读本文,26张PPT为你清晰明了的讲述“互联网思维”到底是什么!经典的总结,值得深思。 来
什么?!!!作为运营拉用户还有错?我这么辛苦加班,到处发广告,公司也投了那么多钱,你居然告诉我害了公司? 其实,不是每个产品阶段都需要拉大量用户的,在错误的阶段引入大量用户,反而是对公司有害的。 你应该看出来了,这里有一个非常关键的词——“阶段”,产品之所以区
今天,消费金融已经成为了各大金融平台争夺的重心,不论是电商平台,还是传统的金融机构,他们都在争夺消费金融这块巨大的肥肉。根据艾瑞此前发布的一份《2016年中国互联网消费金融市场研究报告》指出,2015年中国消费信贷规模达到19.0万亿元,同比增长23.3%,预
目标用户定位和引流工作是运营的第一步,通过精准的定位和引流我们可以把对产品有直接需求或者潜在需求的用户给带到目标鱼塘,比如我们的网站,微信公众号,QQ群等。有很多人以为到这步以后,最难的工作已经过去了,其实不然,有句话说的好:打江山容易,守江山难!运营也是一样
传统企业转型互联网,鲜有成功者。 其中较为有名的则是海尔的高举高打的互联网转型模式,尽管付出了极高的代价也做出了极多的“互联网家电”产品,但业绩仍差强人意。2015年,海尔营业收入仍同比下滑7.41%,净利润更是大幅下滑19.42%。 此外传统服装品牌李宁a也
最近GQ中国的一篇《17岁CEO王凯歆:风口少女的神通与孤独》在创业者的朋友圈疯狂刷屏,把王凯歆和神奇百货推向了风头浪尖。从2014年开始,90后创业者就以一贯高调的姿态持续不断地博取着大众的眼球。从马佳佳到余佳文,再到王凯歆,这似乎存在着某种微妙的关系。 站
在谈一个平台改版之前,我们先要理解为什么要改版。 一个线上商城为何要经常改版? 满足运营 优化体验 制造新鲜感 第一点,满足运营 这个长好理解,例如,忽然进入了十几二十个大型品牌,如耐克,阿迪什么的,然后你当然好考虑如何为他们满足品牌曝光的需求,是增加品牌广告
现在市场上优秀的产品经理太稀缺,如何招到优秀的产品经理是困扰很多科技公司的一个大问题。在这篇文章中,Dropbox 的产品设计副总裁 Todd Jackson 针对下面几个问题分享了自己招聘优秀产品经理的经验:优秀的产品经理需要具备哪些能力素质?创业公司如何定