上下班必经之路,会路过北京最繁华路段的地铁口。最近一个现象吸引了我的注意,就是在地铁便利店(以下简称便利店)和卖水小摊(以下简称小摊)的“竞争”。先说现象: 便利店售卖品种多于小摊,小摊只做一个品类:饮料(水); 但从饮料的销量上讲,小摊多过于便利店(具体指标
我们先来玩一个反推对比游戏: 2B业务为主的传统企业如何做销售?划分区域—设立渠道—收集销售线索—销售人员点对点销售; 传统媒体如何挣钱?平面媒体、电视媒体运营出优质的内容,不断渗透到目标受众,提高影响力,体现在发行量上,然后出售不同版面、栏目的广告,以冠名、
今天在队内和产品妹子聊到了用模块化思维下的产品逻辑来思考产品,索性就展开来聊一聊这个事情。 其实这就涉及到所谓的产品方法论了,每个产品人对做产品的方式方法和思考方式都有不同的解读,这里我阐述所用到的都是我自己的表意方式,以及我自己是怎么理解产品逻辑的的,这些都
“我和你交流了”,你一定会记住我。深浅而已。 如果在当下言及坚果,那必谈“三只松鼠”。 上线65天,销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名。 2012年天猫“双十一”大促,日成交额近800万元,刷新天猫食品行业单店日销售额最高纪录,名列零食特产类销售第一名。 20
我始终认为交互是产品人必须具备的专业技能,最佳转行做产品经理的职位也是交互设计师。我个人并没有太多的交互经验,但因为最近项目的需要和个人兴趣,对于如何进行有效的交互设计,我在结合查阅的资料和个人感悟后,总结了一些方法和心得,希望能对各位有所帮助,关于本文的任何
前言: 产品是一个载体,实际是商业模式的实现。所以在做产品规划时,要足够灵活和可拓展性,实现业务需求,最终达到商业上的实现。因此,任何产品都是业务优先,那么产品经理如何培养业务逻辑呢?师妹特意从知乎上整理了一些内容,分享给大家。 Charles Stone的回
目前伴随则人们生活节奏的加快,外卖已经逐渐成为年轻人主要的就餐手段。而外卖软件的出现将传统外卖“苦、脏、累”的形象转化为科技时髦的象征。 从资本运作来看,外卖O2O应该是继打车软件之后的第二个O2O风口。随着战场从校园到白领的专业,用户不仅仅满足于低价,有了更
最近,教育O2O市场出现了传统教育机构和教育O2O平台之间的矛盾,比如5月底有上海精锐与上海昂立,6月份初广州学大教育等9家机构,这两天又有新通教育等几家机构出来,指责一些O2O平台,主要问题如下: 这些平台为传统机构的全职人员提供“兼职”机会 滥用传统机构的
用户到一个网站来,有什么样的目标,想解决什么样的问题,甚至用户如何通过这个网站来达到特定的目的,都可以通过场景的描述呈现出来。而这种场景描述,就像故事一样,告诉别人用户到你的网站来的原因和背景。 场景对于界面设计和可用性测试来说都是非常重要的。 一、在描述一个
目前,行业里还没有对“微商”的准确定义。就公众理解来说,所谓的微商,就是指通过微信这个渠道进行商品/服务的展示、销售,同时也指所有从事这个行业的从业者。也就是说,微商既是指一个行业,同时也表示这个行业里面的人。 目前,微商的操作模式可以分为几种:一种是微信商城