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  • 2016-11-01国内音乐类演出市场分析:音乐类演出的市场份额、竞争和机会

    随着我国居民生活消费水平的提高,数字音乐发行量的下降,音乐类演出市场逐渐发展起来。我们试着从数据入手,去窥探下音乐类演出市场存在的一些机会,或许是下一个风口也说不定。 一、音乐类演出的市场份额 我们定义的音乐类演出包括:演唱会、音乐节、livehouse、音乐

  • 2016-11-01做好这6个点,培养产品的细节意识

    工作时候老是感觉很多细节没考虑到,当别人提出来的时候觉得真的是那回事,可是自己思考的时候总是没思考好? 从用户使用场景出发 从用户的使用场景出发,把自己变成小白用户,想想用户在该使用场景下,都会出现那些情况。 例如: 用户登录你的软件,如果在地铁上没网怎么办?

  • 2016-11-01凭什么你的产品卖的比别人贵?

    做生意想赚钱的人很多,想把产品卖高价赚取高利润的人也很多,但很少有人静下来认真思考过这个问题:凭什么你的产品卖的比别人贵? 市场经济遵循“等价”交换原则,消费者既然愿意付出高价买你的产品,肯定是你的产品提供给他了更高的价值。没有无缘无故的爱,更没有无缘无故的恨

  • 2016-11-01那些年苹果做错的设计

    设计不是艺术,它不是孤立存在的,更不是设计师的自娱自乐。设计永远和人、使用场景、用户需求相关联。iOS会不断地更新迭代它的设计,除了有商业目的上的考虑外,更多的是根据时代(人、环境、需求)的变化而变化,去做符合当下的设计。 iOS从07年第一代iPhone发布

  • 2016-11-01除了运营与内容,我想从这个角度来看映客是怎么让用户掏钱付费的

    直播平台就像一个模拟人生的游戏,让用户玩起来,就离不开了。 在经历了几次面试后,我多次对面试官提到的问题是:产品新人应该怎么去提升自己的产品能力,可以从什么样的方式入手? 得到的答案普遍是从基本的功能模块入手,尝试站在产品经理的角度去思考,多问为什么,为什么这

  • 2016-11-02防止用户无意识犯错的6个实用方法

    用户经常会从手头上的事情分心,提供建议,利用约束条件以及设计更灵活的方案能够防止无意识的差错产生。今天这篇译文讨论了6个防止用户无意识犯错的方法。 十种启发式可用性方法中有一条建议:优雅地、可操作地并且清晰地与用户沟通错误是很重要的。不过,第一时间防止用户犯错

  • 2016-11-02数字营销策略:DAPEM原则的定义与执行

    如今越来越多的企业开始跟随数字营销这股科技界的快时尚,目的也不外乎借东风之势,完成自身更为宏大的目标。但直到2016年,数字营销策略也并未在很多企业得到普及。而对于任何一个寻求可持续性增长的企业来说,数字营销已成为他们最重要的营销方式之一。但数字营销如何界定?

  • 2016-11-02作为当年负责云盘的产品经理,他亲历了「云盘最好的时代」

    想到云盘这段经历,最记忆犹新的是,2013年各家网盘血雨腥风的大战;最纠结的是,看似指数级增加的成本数字;最惋惜的是,云盘并不是没有机会完成自我救赎,只是抉择错了,就无法回头。 上个周末,好多朋友给我发来了微信,都是问关于云盘停止服务的事情,看到这个其实也并不

  • 2016-11-02如何使用A/A测试,让数据更准确?

    什么比没数据可用更糟糕?虚假数据。 没有什么能像A/B测试一样给你信心并让你阔步向前;同样地,没什么能比虚假数据更快终结你的大步向前。为了进行正确的测试,你需要了解A/B测试的统计学;否则,你会花费很多时间试图获得答案而不是得到答案。最终,你会混淆你以为你有的

  • 2016-11-02初创型公司,产品经理的4点核心能力

    作为产品经理已经块1年了,负责的产品也在一步一个脚印的向前走,虽不能说大获全胜,但至少完成了当初的目标。回顾自己这1年,也走了不少弯路,是时候总结一下了。 首先介绍一下背景,本人在一家初创型互联网公司,且公司没有产品大牛,所以当我听说自己要负责一个产品的时候,