本文作者将结合自己从技术转型产品的一些经验,给出了一些建议,尤其是对于非技术背景转型产品的同学。
没有知识,创新不会发生,只有知识,创新也很难发生。
体力协作还没有熟悉的我们,必须学会脑力协作。我们正在从以往的集体沟通效率的旧赛道进入集体智慧效率的新赛场。
在产品的坑里游荡了一年,没有停歇过对产品的学习,别人经验的借鉴和实践的总结,与你分享。
万变不离其宗,一个产品的诞生,需要搞清楚的问题和需要做的工作总是那么些,否则,项目必然会走很多弯路甚至夭折
不懂用户,怎么混江湖
笔者团队从2016年1月初正式开工,历经一个半月(除去春节放假实际工作日约一个月),最终于2016年2月19日提交应用苹果审核,2月20日审核通过,成为第一家对接Apple Pay成功的跨境电商。
本文介绍一种分析评论反馈的系统化方法。这种方法基于内容分析(Content Analysis)研究方法,但是十分简单有效。
了解用户,才更能辨别产品功能对用户来说究竟是Vitamin还是Painkiller。
本文从作者自身角度出发并结合实际案例,跟大家聊聊产品新人如何快速理解公司现有产品。