电商营销产品策划——预约抢购
策划产品型事件营销的四个关键点:找对点、选对人、做对事、用对媒体
第三篇了,还是那句话:欢迎产品经理的新同学们,老司机们,散了吧散了吧。
作者从用户需求、社交关系链、用户互动等等多个方面,展开解读了自己对社交产品体系的理解,与大家分享,希望你能受到启发。
项目管理从来不是容易的,项目管理也不是学出来的,是练出来的。
当你在和开发进行需求评审时,你会发现原本规划半个小时的会议往往被各种各样的问题拖入无止境的小会中,结果会议时长一下子延伸了2~3个小时。这篇文章分享的内容就是如何规避类似这样的问题。
怎么判断一个产品经理是好是坏?
本文的主要目的是希望能给新手一些启发,在遇到转场动效相关工作时能够快速捋清头绪,希望能够写出可以直接让人拿来用的水平。但作为设计师而言思考过程和结果同样重要,所以在此我也会写一些工作时的思考过程,抛砖引玉。
识别与洞察,让产品避开工作中的一些不必要踩的坑,慢慢的走近用户,满足其需求。
产品经理的成长,都是在日常中点滴做起的,而且很多知识都是通过自身的消化才能被自己吸收。总而言之,成为一名优秀的产品经理,从来都不是一件轻易的事情。