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在一个互联网公司的工作流程中，产品经理（主要指偏向产品设计的产品人员）和交互设计师是这个流水线上最起点的环节，也是关系最暧昧的两个环节。说其暧昧，是因为在很多互联网公司里面，这两个环节所做的事情是有重合的，这就意味着，他们或许也是整个流程中合作最紧密的两个环节
我第一次去上海宜家是2006年的时候娜姐带我去的，她特意告诉我让我细心去观察宜家的每一个细节。刚一进入宜家的大门就看到一张在大厅墙上的路线图。一张极为简单的路线图，就是一个大圈。从入口到出口正好形成了一个不怎么规整的圈。在路线的周围就是商品，你可以随时进入任意
1993年由克莱顿.刘易斯和约翰.黎曼提出了“以任务为中心”的设计模型（Task-Centered-System-Design，TCSD）中，设计过程分为了四个阶段—— 第一阶段，识别用户和任务，即通过用户访谈和自然观察等手段确认任务，然后形成任务描述文档，最
先声明，本文借鉴了很多刘涛（Tarkus）和 Druggo Yang 的实战经验，特此感谢 好像现在是个网站就允许用户上传头像，其中一部分还允许上传相册、个性背景图之类的东西。对图片的规划各村都有各村的高招，这里只是抛砖引玉、提个醒：当文件膨胀到一定规模的时候
前段时间放假回家难得清闲，奇怪还不到一周就坐不住了，左顾右盼百无聊赖，心里痒滋滋的——原来是网瘾犯了——为了说服父母同意牵网，我承诺他们，保证他们学会上网！ 我的计划是：一周之内，教会妈妈浏览网页，教会爸爸上网斗地主。 先剧透一下结局。一周下来，妈妈怒了。在我
天下大势，合久必分，分久必合。自从有了网站，数字信息就开始多了起来，直到我们拥有搜索引擎之前，这些信息都没有被很好地组织。自从有了feed流这个概念，信息突然又瞬间地膨胀了起来，在我们找到一个合适的工具之前，这些信息都没法被很好地推送到合适的人面前。一直以来，
每个人对网站的使用习惯不一样，功能要求也不一样，要做到最好的用户体验只能是照顾最主要目标受众的需求，因此要实现用户体验的优化，前提之一是必须对自己的目标受众了如指掌。因此，要有一个详细的背景调查，分析目标受众的属性，分析他们的需求和行为特征，这样才能有的放矢，
设计师的才华携手什么样根深蒂固的习性才能将最初的想法变成新兴的创造呢？ 从研究设计师成功解决问题、创造革新的方法中，商业人士能学到什么呢？最根本面上来讲，他们能学会提问、关注、联系和付诸行动。凭借最重要事情中的这四项，设计师们能取得意义非凡的突破。 在过去两年
用户体验本身的可操作性就不太好控制，它的量化更是一个弹性的标准。如果没有个主次等级，眉毛胡子一把抓，那到头来肯定是心力交瘁，收效甚微。 我心中“用户体验”几大要素的优先级如下： 1.用户动机 产品能够满足某些人的某类需要，能够为他们创造自己产品所倡导的价值，这
一个网站/软件到底需要多少张页面，我觉得是“3×n”张。 3个基本页面 信息架构从某种程度上讲，是对这三种页面的排列组合。 1、着陆/导航页 通常一个网站的首页承担了这一作用。下图截自“hao123”，因为他们全站几乎只有一个导航的作用，很典型。 2、消费页
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