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以用户为中心的产品和运营理念，其实早就深入人心。我们每天将“用户”，“用户需求”，“核心用户”挂在嘴边，然而在做具体决策和产品规划设计的时候，一直也会纠结，这些都是我们的用户真正想要的东西吗？ 其实用户需求的挖掘绝不是“我认为”那么简单，需要科学而严谨地通过行
从今天开始，我将连载对产品经理如何进阶的思考。严格来说，我并不是大佬，也非特别成功的人士，只是跟在座许多朋友一样，是在互联网行业里摸爬滚打的产品经理，在为自己如何成长担忧。这一系列文章，都是我近半年反省中得到的。不敢妄想它们能指引大家迷途，只求哪句话能引起你共
任何不以产品落地为目的的产品构想都是耍流氓！在产品经理的日常工作中，我们经常会看到很多产品“经理”总是有无数的奇思妙想，一言不合就用Axure哗啦啦的开始画原型，最终前方有3种死法在等着你： 胎死腹中 由于不懂得产品设计的专业方法，想到哪里做到哪
「独立思考」更是产品路上快速成长的根本，如果没有独立的思考，成长的速度必定有限。 「独立思考」是一个十分大众的话题，在知乎上很多人都在探寻着提高独立思考能力的妙方，比如经常能看到诸如此类的问题：如何成为一个能独立思考的人？如何成为有想法的人？如何培养独立思考的
题，我只说说其中几个点，一点是现在的很多运营人员普遍在用户身上花的时间不够多，接触的用户太少，甚至很多人打着用户的名义，其实骨子里并不情愿跟用户交流，等等。再就是说几个很多公司容易忽略的错误，纯粹都是从用户角度去谈的。其实这个话题不太好写，而且这篇也未谈及全部
本文主要向大家介绍笔者关于互联网产品盈利模式设计的思考，在如何设计互联网产品盈利模式和如何深入分析一个互联网产品盈利模式等问题上提出个人的鄙见，希望能给大家的学习带来启发和帮助。 盈利模式（Profit Model） 指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本
今天无意间在知乎上看到一个问题，问的是女性做产品经理的优劣势。回答者列了一堆劣势，优势只写了一个：和程序猿好沟通。PS：每天上班穿漂亮点。于是我就搜了下“女产品经理”的关键词，看到排名很高的一篇文章叫做：你要先变成一个爷们儿，才能做好一个女产品经理……这逻辑又
连续性就是未来趋势会延续过去的发展，按照既定趋势发展下去。那么非连续性的概念就有了，非连续性是指未来的发展趋势不再符合过去发展方向的假设，从而形成一种非连续性的发展路线。 听了李善友教授在逻辑思维的一期节目，李善友讲了他在斯坦福访学一年的收获，其中最大的收获就
短视频是时代的产物，恰好这个时代是智能手机与4G网络普及，用户的碎片化时间都在这样的媒体上看资讯、看视频，作为企业要传播品牌内容，是不是就要看看目标用户在哪里，之后基于用户兴趣去创意内容，才可以形成转化。 2016年的热点话题都伴随着网红，从开年papi酱的短
什么样的人才适合创业？我们可以从如今已经成功的创业者身上去寻找一些共性。分众的江南春、盛大的陈天桥、网易的丁磊、百度的李彦宏、大名鼎鼎的盖茨、乔布斯、佩奇等都具备一些共同的成就其事业的特点。 首先他们充满激情但又非常理性，他们不是单纯地享受创业过程，他们更是为
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