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腾讯的电子支付平台财付通在2005年9月就已经上市，微信也已经度过了高速发展期，为何马云会在这个时候开始对微信支付如此忌惮?只是因为微信的用户足够多? 真正让马云忌惮的，是腾讯那条已经在线下开始搭建出雏形的“战略纵深”体系。这个体系是以微信的特质为起点，以O2
想在中国互联网业界混，就必须掌握5大生死逻辑：1、用户比客户重要；2、草根比精英重要；3、跨界优势及资源副作用；4、视野比勤奋更重要；5、免费的是最贵的。明白之后，生死各安天命！ 第一，用户比客户重要 最早一些商业精英有一个思路，说是生意离钱越近，赚钱就越近。
[核心提示] 「遥控器」更是极客公园确保现场演示顺利完成的重要工具。为了确保其顺利工作，我们始终保有三套解决方案。 本文是王洪森同学在知乎上对「线下活动使用哪些幻灯片翻页控制工具可靠性最高？」的详细解答。 「现场」是除了对内容把控之外，极客活动之
【按】本文专供城乡结合部。仔细研习这篇文章，你就可以在老家作资深互联网从业人士状了。 这是一篇面向二三线城市小白用户的科普贴。 我坚信还有很多和我一样坐三望一的城乡结合部读者，想起来就刷刷科技媒体，识图搞清楚科技圈和自己的生活究竟有什么关联。值此年终岁尾还没到
在PingWest举办的SYNC 2013北京峰会上，豌豆荚联合创始人王俊煜与PingWest联合创始人刘伟进行了对话。过去这一年，行业巨头对移动互联网入口进行了激烈的争夺和布局战争，但豌豆荚认为应该坚持独立发展的道路，这让他们成为目前唯一几乎独立的应用分发和
在SYNC 2013北京峰会上，UC董事长俞永福回顾2013年UC在国际化的进程，并预测了2014年互联网可能的创业机会。 回顾互联网过去十年，俞永福认为疆土格局已定：美国为Amazon、Google、Facebook、苹果的四座大山，国内分别为阿里、腾讯、百
在科技发展到今天的背景下，人们除了利用科技方便自己的生活，更多的人开始用科技的手段来进行自我的学习和提升。与传统线下学习不同的是，学生不再是被动的接受内容信息，而是按照自己的需求去主动的寻找相应的需要的知识。这一行为也代表将线下教育直接搬到线上是不可行的，需要
在本轮SYNC 2013的圆桌讨论上，我们着重讨论创业这如何在产品体验、资源、技术层面创业者产品如何面对用户本地需求的问题。 强势资源合理转型 水母互动是一个典型的案例，产品过去主营业务为帮助影视方做线上发行推广，这属于To B的业务，由To B转向To C，
2013年将过，互联网创业思路脉络逐渐清晰：从硅谷500 startups至国内的主流VC，对创业项目的盈利模式要求更高，部分孵化器有转向加速器性质的趋势。作为创业者，除了关注产品本身对用户的吸引力，其盈利模式能否获得投资人的认可，是关乎企业生存发展的问题。
金融服务业是任何一个国家重要的经济组成部门，股票作为最多人选择的投资工具，在金融业起到核心的作用。我国数据显示，2013年10月股票新增开户账户数36.74万，2012年全年新增开户数556.21万，总开户数超过1.7亿。不能发现，虽然股票市场这两年不温不火，
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