圈子事件已经过去几天了,各方声音不断,逐渐回归平静。本文借此分析这么一段时间以来,支付宝在社交领域的种种尝试,和背后的目的、问题所在。长文慎入。 支付宝在干什么 我们都能看出阿里巴巴在拼命做社交。从强推来往,到做钉钉,再到现在的支付宝,9.0版本的集五福加好友
心理学理论在产品设计、营销、管理等等方面的应 用极其广泛,留心学习这些知识,除了偶尔提升个人装逼技能外。在本文中,我罗列了自己最近接触到的 7 个心理学知识,或许能给你一些启发。 1. 认知失调 认知失调是用来描述在同一时间有着两种相矛盾的想法,因而产生了一
颜色对设计来说是非常重要的要素。只要有鲜明的颜色,就算是极简的单色设计,也能表现出引人注目的独特魅力。本文将参考一些网页设计,看看各种各样的颜色重叠效果的设计方法。 一种使用色彩来让人具有深刻印象的方法,就是色彩重叠技术。具体来说,就是在图片或视频中重叠一个具
这篇文章的作者是陈晓东先生,他所在的景林投资一直专注于投资产业互联网方向,投资的案例有中农网、有色网、易酒批等。在文中,陈晓东先生分享了他们一直以来投资观察该领域的心得,值得你花时间阅读。 1 产业互联网的兴起 就投资而言,我们一直有一个观点,要投资于变化,尤
一件事能不能做成,怎么分析、怎么做只是一方面,更重要的是谁来做。方法谁都能学会,但能否把方法及时、坚定、彻底地执行到位,甚至提出新的、更有效办法,就只能靠人去完成了。所以,把一件事做好,选对人是关键。因此,组建和迭代团队,这是我在新公司两个月以来,持续和重点做
不止一个人说过,接下来的互联网将会进入到运营驱动的时代。认同但以为它不够准确,接下来的互联网更应该是精细化运营驱动的时代。 要说精细化运营与我们通常意义上的运营有什么区别的话,那就在于“粒度”,用户、流量、数据粒度无不更细。那么什么是精细化运营? 精细化运营
一、先来说一下什么是互联网产品运营 传统企业对运营是这么定义的:运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。这个概念很复杂,总结起来就是各项管理工作的总称。这也解释了运营并非像产品经理那般被大家追捧,甚至大多数
PRD作为产品经理的工作产出,不但要简洁、清晰的呈现产品设计的相关细节,还有可能作为日后和设计狮,程序猿沟(si)通(bi)的文字凭证,更重要的是PRD的好坏会直接影响到产品的开发进度以及最终的实现效果。 这里总结了产品经理在写PRD过程中容易忽略的4个细节。
朋友说某个APP不错,下载后正准备好好体验一番,却被糟糕的注册登录页面弄的精疲力竭,无奈最终只能放弃。注册登录流程能让用户扭头就走,也能让产品获得新用户的芳心。 一个合格的注册登录页面,应该是具有清晰的操作流程,良好的交互细节和美观的视觉设计。 清晰的操作流程
商业化产品不是终点,而是新的起点。 随着互联网飞速发展,产品经理也划分好多细分。比如数据产品经理,前端产品经理,后台产品经理,商业产品经理…… 而商业产品经理,在职责上更趋向于帮助公司盈利的角色。但是即使不是商业产品经理,作为一个产品经理,有一个商业化思考的角