Episode 12 跳出数据看数据 首先有两个问题: 1、当我们在讨论数据的时候,我们真的是在讨论数据么? 2、当我们分析数据的时候,我们只是在看数据的涨跌变化么? 我们先不着急下定论,我们来看一个小故事。 某个端游做用户调研。收到3份同样内容的反馈:“这个
一、初级产品经理,长身体 产品总监讲述个人成长经历,工业设计专业毕业,从搞设计转向搞产品,中间做过运维、销售、客服、设计等多个工作,笑谈除了程序员和老板没做过,其他都轮了一遍。他当时的新人阶段,装机器装软件、学打字开始入门,然后学linux脚本进行服务器管理…
在一个真正重视设计的高科技公司做设计师是什么感觉?这次接受采访的设计师Rasmus Andersson,就来自著名科技公司Dropbox,让我们从他的工作和生活,来一窥这个问题的答案。 Rasmus曾经在瑞典作为原创设计师,服务于Spotify整整4年,并与2
近有一个mv叫《产品经理是条狗》在微信上疯传,看了容易让人觉得产品经理是一个很苦逼的活,其实那里说的只是一方面,产品经理除了整天处理那些枯燥而又繁琐的事情,还需要不断学习新思维,挖掘新模式,应该说,产品经理是一个高大上的屌丝,从高富帅立场出发,去做一个屌丝喜欢
产品经理大致可以分为以下7种类型,不知道你能否从中找到自己的位置? 【1】规划型 规划型产品经理负责产品的从0到1的过程,对产品的方向,目标用户,产品特性,产品核心价值、应用场景等等方面进行全面的掌控。 素质: 产品通盘思考的能力; 4年以上产品经理相关经验,
Twitter的员工就跟绝大部分其他高科技公司一样,绝大多数为男性和白人。具体来说,里面只有三分之一的员工是女士。59%是白人。 “我们有很多工作要做,”在博客中,该公司这样表示。 在管理层中,这种差异尤为明显。其中男性占的比例是79%,白人是72%。在技术方
说什么:How to do a Product Critique? 谁来说:Julie @facebook 产品评判(Product Critique)是修炼产品直觉的必修课, 而评价一款产品,就是搞清楚用户对于产品的爱与恨。 这需要把握住 2 个核心原则:
投资者都很熟悉亚马逊的季度例会:发布庞大的销售额,但很少或没有利润。但这次,亚马逊无法忽视他们的亏损了。 亚马逊的股价在周五早盘的时候暴跌超过10%,在报道该科技巨头承受着比预期更大的损失后,它的股价将会继续下滑。虽然销售额同比增长23%,但亚马逊亏损也达到
2014年对电商来说是不平凡的一年,B2C各种土豪新贵如京东丶聚美优品丶阿里纷纷抢着今年上市,O2O的金字招牌看的线下商商家眼花缭乱,B2B该怎么办? 这是一张典型的B2B交易行为图。可以看到,B2B的交易过程相当复杂,每一个节点都会受非常多的因素影响。互联网
产品经理机制最初是由宝洁公司建立的,后经IT业发扬光大,最终渗透到各行各业。 伟大的苹果缔造了商业传奇,它的掌舵人乔布斯被誉为最伟大的产品经理,他曾说过:“我不从市场占有率的角度来思考,而是从制造全世界最好的个人电脑来思考,如果我们做的到,我想我们的市场占有率