1、可视性:正确的操作部位必须显而易见,而且还要向用户传达出正确的信息。例:加关注 2、概念模式:一个好的概念模式使我们能够预测操作行为的效果。例:发博客。 3、自然匹配:利用物理环境类比和文化标准理念,设计出让用户一看就明白如何使用的产品。例:查看下一篇文章
这两天,汽车电商行业接连传出利好消息,先是有传闻阿里欲投资汽车之家,接着阿里与上汽达成战略合作,同时还有北汽与乐视已有合作接触的消息,另外,一向自视甚高的合资品牌们也有开始对汽车电商产生兴趣的了,昨日,即将上市广汽丰田雷凌开始在汽车之家车商城接受预售。
一段时间以来,无论媒体还是自媒体对易信的关注度都不再像易信刚出世时那样狂热了,这是因为大部分人潜意识认为易信无法打败微信,所以也就失去了舆论话题性,不过,丁磊可是仍对易信充满信心呢。 有此认识的最大依据就是易信与微信产品同质化,用户社交关系很难迁移。不过,若这
测试计划是整个可用性测试的基石。计划应当阐明如何测试,何时、何地,由谁来推动测试,为何测试以及测试内容。不过,有时在项目期限临近的巨大压力 下,你可能不打算写一份详尽的测试计划。毕竟,你认为自己对即将进行的测试已了然于心,不必再花时间把它写下来。但是,这样不规
早报导语 最近又出现了一种心得社交方式--邻里社交,到底邻里社交怎么玩?邻里社交会代替了我们现在的社交方式么?让我们一起来看看吧! 早报鸡汤 人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰。 早报精选 【从《设计心理学》中理解的交互设计原则】可视性:正确
【编者按】关于新人入职需要学习的文章有很多,今天推荐的这篇,是从产品技能培养的角度出发来写的,其中提到的一些点,甚至连我这个入职半年的人都还没完全做到,各位产品新人,早点看早点学会提升自我吧。 新人入职,尤其是毕业生入职公司,都有一个学习融入过程,下面的十件事
1.首先问一下自己,为什么要做这个产品? 做 任何产品之前,肯定都要做一个市场调研和用户调研,要先看看市场上有没有类似的产品,如果有,看看它是否符合你的预期,如果它比你预期的做得还好,那么在 你没有任何比他更酷更好的想法以前你就可以放弃了。如果没有,你的想法的
“想搞定一件事,那就将它量化。” 这句话在商业书籍里已经烂大街了。套用到此处,意思就是,如果你想要你的产品经理干活,那么开始量化他的工作,他就会开始产出。 大多数产品经理都会有一个年终评估。大概是按照上一年设定的目标来评价衡量的。有些工具,比如360度反馈和竞
[核心提示] 没钱、没流量、没内容,创业团队总难免会经历「冷启动」困境。但这些小团队依然抓住了稍纵即逝的机会,看似无心插柳的意外,离不开周密计划与苦心经营。 最近半年,每过一段时间朋友圈中都会出现一款一炮而红的产品,无论是近期的「围住神经猫」,还是前段时间的魔
Episode 13 运营核心数据小议 我们之前已经讨论过内容运营、活动运营、用户运营的基础知识,我们需要知道关于这些领域的核心数据都有哪些,如何去阅读这些数据。 内容运营核心数据 对于一个网站或者产品而言,自身的内容运营核心数据包涵: 1)内容的展示数据 内