#woshiPM训练营#深圳站:“霸王加花”组小结
无论是初入职场的小菜鸟,还是资历深深的大神,对每一个人而言,学习深造都必不可少,而对日新月异的互联网而言,闭门造车无疑更是行不通的。感谢woshipm平台的线下活动,让我们在业余时间能够有一个好的机会和同行们充分的思维碰撞,创造出不一样的精彩火花。
素不相识的各位同学们,经过短短几分钟的团队建设,不仅通过自我介绍相互熟悉,还经由给团队起名建立了初步的默契。
在问题拆解和头脑风暴两轮里,安静的会场上,七位同学时而皱眉时而嘘气,不过短短四十分钟,七张A3纸已满满全都是同学们新奇的ideas。如何处理这些纷繁无序的idea成为接下来的一个挑战,经过大家的积极讨论,最终决定将写满各种idea的纸条上“找炼”app不同需求按照功能性差异分为系统、社交、商业和其他四大类,并将组员分为四个小组,各自处理不同模块核心需求。
面对包括目标设计、锻炼排行榜、线下活动、闹钟提醒、天气预报、锻炼曲线等在内的众多需求在内,保留哪些需求以及如何确定需求主次又成为同学们的挑战。眼看时间一分一分过去,同学们紧扣此次活动主题“懒人锻炼上瘾–找炼”决定将此款app着眼于“自我锻炼”和“社交”两大核心板块,以锻炼曲线,锻炼排行榜等作为数据辅助模块。鉴于时间有限,不能画出完整的流程原图,七位同学最终采用了“找炼”计划书来表现此次活动。
一站式服务制定运动计划。通过系统本身制定计划找到“志友”完成锻炼计划;锻炼身体的同时扩大社交圈,结束宅人孤独生活;实时分享锻炼成就,PK各路大神的,目的性强操作简单,锻炼神器“找炼”app。
一款app,不管多受用户喜爱,如果不能实现盈利,对于企业来说都是一个失败的产品。鉴于此,营销模式定位于线下商家合作,户外拓展,私人教练和商家开放平台等多种可以给企业带来有效盈利的方式。
虽然这一次活动时间短暂,看到活动结束后同学意犹未尽的样子,相信大家一定不难猜到同学们都从此次活动受益不浅。感谢woshipm平台,给大家带来交流碰撞的机会。
本文由Miley整理原创,转载请注明原文链接。
更多精彩赏析:
woshiPM训练营深圳站Design Hackathon总结
http://www.woshipm.com/discuss/62546.html
Design Hackathon之“X3”组干货分享
http://www.woshipm.com/discuss/63158.html
Design Hackathon之“5PM”组感受总结
http://www.woshipm.com/discuss/63153.html
Design Hackathon之“New Bee”组成果总结
http://www.woshipm.com/discuss/63076.html
-
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版) -
如何通过APP看到产品战略层面
产品经理拿到一款产品的时候,不能只能看到表面信息,而是要能看到产品背后的信息。 -
基于用户的“真需求”创新产品
产品创新是保证企业在竞争激烈的市场上长久生存的关键,今天,我们就围绕产品创新和用户研究分享一些看法。 -
有一种交互设计研究验证叫“设计走查”
如何在最短的时间内对自己的产品做出检验,确保其在定位、设计、营销计划等多个环节,在可视范围内是正确的,需要一套比较科学、完善的方法去做出检测。 -
你为什么离不开微信?
张小龙说用完即走,你却爱不释手; 到底是什么让你离不开微信? -
移动互联时代APP的发展方向
现在我们已经走上了移动互联网时代,无论是企业还是公司,都会经过网络竞争中争取有利的优势,较为传统的产品竞争逐渐向互联网竞争转型,出现了很多数据云大数据等等 -
AI 时代产品经理的机遇和挑战
AI 时代产品经理的机遇和挑战 -
前1%与前10%的产品经理差距在哪?
前1%与前10%的产品经理差距在哪? -
你有哪些策略应对不断的需求变更?
你有哪些策略应对不断的需求变更? -
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?

