观点分享：说说我如何利用数据

打工是个漫长的过程，有时候，这种一眼可以看到10年后的感觉，着实让人感到窒息！于是，无数的业界先驱和大牛跳出来，吹着冲锋号让我们去创业！今天我想大家分享一点点我在工作态度上的经验。

首先，我想说的是：工作是个自我积累的过程，程序员的工作更是如此。

其次，程序员又是个危险的职业，很多人都知道这么一句话：如果你手里只有锤子，那么你看什么都是钉子！长期的从事程序员的工作，往往把人培养的过于局限， 喜欢分清责任，喜欢自我界定，喜欢拒绝新鲜事物！肯定有人不同意我的观点，他们表示：一直在接受新鲜的技术，从html到javascript,然后是 php，后来又java,最后鼓足勇气用起了c++,甚至有人开始啃汇编。哎，多么执着。

不谈语言的问题！我们暂且这么说：工作上用到什么技术，咱再去学什么技术，一般来说是来得及的。盲目学习等同于盲目投资，小额没问题，额度大了容易血本无归！请永远记住：时间是你最值钱的资本。

这些都是锤子和钉子的故事，那么，什么才是真正的新鲜事物呢？别忙着回答，让我们理理思路。

我们来回顾下指南针的发明，由于这个小东西的出现，竟然推动了航海技术和航海事业的蓬勃发展！我们不禁要问：指南针能装到船上作为“涡轮增压”，让船跑的 更快么？指南针能装到船上作为“ESP”系统，让船更稳定，更能抵御风浪么？答案是：不能！但是指南针指明了方向，让船长知道自己有没有偏航，每天一小 段，只要方向始终没错，那么，再远的地方都能够到达！

什么才是我们的指南针？作为一个程序员，你能够预测10年后的发展么？能够断定什么技术有用、什么知识值钱么？答案显然是否定的，也就是无论是多么聪明，多么能干，你根本不知道未来会怎样！但是，庆幸的是，你能把握住一件很重要的事——数据！

你没有猜错，本文又要说一说这个几乎万能的数据，说说它在指引工作方向上的作用！

我一直很强调可实施性，就像我对软件的部署那样的在乎，我给出的每个观点必须能够沿着并不陡峭的路，或快或慢的到达预定的目标。今天这个观点也一样！我们 都知道程序员的性格中有执着的一面，有时候我们就是放不下技术这个锤子，看谁就想砸一下！这没关系，但请你好好的观察下砸完之后的效果——你的那些系统产 生的数据。

1、这些数据包含了业务，准确的说，他们就是业务的直接结果和积累！

2、业务中包含了最实际的改进要点，反过来说，数据中发现的改进要点都有数据支撑，比较能拿上台面，所以比较实际！（我是个实际的人）透过数据也许能更清楚的感受到变化，感受到阻力，提出改进的建议，就像闭上眼睛，看不见业务的里里外外的嘈杂，你能听的更清楚一样！

3、数据很扯淡，连个注释都没有，总有你看不懂的时候，总有你觉得乏力、乏味的时候（这点很重要，别的文档资料什么的，有大量的说明，你以为你看懂了，其 实你什么也不懂，就白白错过了学习的动力和机会！），这就是你需要提高的时候，如果你觉得数据乏味，你得学习视觉设计，让数据更可读！如果你看不懂财会， 你就去学点会计入门！如果你看不懂库存，你就去学点仓库管理，学点运筹，学点数学！

美妙的事情发生了，这是个多么自然的过程：想要了解和改进业务，做出更好的软件，就得观察数据，就会被某些业务知识、数学知识、管理学知识给难住，然后你不得不去学习，请相信我，人在需要攻克难关时，最具有想象力和创造力！

改进了软件，公司直接获益，你也就把握住了当下（你懂的！），最关键的是：你没有失去未来！

好了，故事本该结束了，按惯例我再点一点数据的思想。如果你说用别的方式也能发现自己的不足，然后找到学习的线索，我想说的是：人类社会是群居的社会，任何知识的积累都是综合了众多人的经验，没有人可以牛X到无视大多数人的意见，所以知识的积累本来就是遇到难点、采集建议、分析经验的过程！所 以从数据分析的角度出发，总能更快的发现线索。想想“线性规划”这个数学知识是怎么来的：不就是先有一个仓库管理系统，然后你想着帮助生产更多的价值，怎 么配置呢？你苦想很久都不得结果，好多变量互相制约着，最后网上查资料，原来可以画线看面积！然后你懂了个大概，但是程序上不能画图，于是，你一定会进一 步找到“线性规划”这个关键字的，于是，指南针起作用了，前方就是北面，你可以加足马力继续了！

来吧，脑袋决定屁股，今天你怎么思考，影响你明天学到什么，决定你未来的屁股坐上什么位置！

作者：欢乐的财神