渐渐硬起来的社交
这个稍微有点掉节操的题可以有两种理解:一种是社交产品的硬件化,比如传了N久的微信硬件;还有就是硬件产品的社交属性。笔者想起来这茬是因为最近用的计步器上有一个好友排名,笔者一直是孤零零的第一名,于是对这个世界充满了深深的恶意。
言归正传,微信这个超级社交产品在硬件上似乎异常谨慎:目前听到的传闻仅有一款耳机和一枚跳蛋,而且全然没有踪影。但不少的新硬件们已经开始尝试挺进社交领域。
生人社交
目前尝试社交的大部分新硬件都是从这个点切入的,很大部分原因也是用户数太少——所以会发生笔者上面提到的情况。生人社交实际是基于某种共同兴趣或者目的的垂直社交,购买特定产品这种行为就将这么一拨人从大众中筛选了出来。
这样的产品雷锋网报道过BitLock(锁具构建的自行车共享网络)、Nut(蓝牙防丢组建的众包寻物网络),国内亦有打算做宠物社交的产品。基于硬件的社交,好处是它本身能不断活跃原本就愿意买单的高质量用户群,UGC还可以发展成信息服务。
当然,杀手级的生人社交硬件当属RealTouch这类产品无疑。
亲密社交
亲密社交是熟人社交的一支,通常都是以关怀为出发点的产品。典型的如雷锋网报道过的新我君:通过手环产品让家人远程看到用户的作息状态,然后可以在app上可以互动提醒,反馈到手环;用硬件打通情感的空间间隔。
笔者依稀记得也有一类非常简单的Memo Pad产品,类似于平板但是放置在家里的一个公共位置,父母出门了可以用平板给孩子们留言,爱人之间也是同样。
笔者以为硬件产品的社交化或者反过来社交产品注入硬件是必然的趋势,互联网改造的硬件本身就是为了打通线上线下,那么社交网络这块线上大头必然会延伸出来。物联网最后还是一个人联网。
-
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版) -
如何通过APP看到产品战略层面
产品经理拿到一款产品的时候,不能只能看到表面信息,而是要能看到产品背后的信息。 -
基于用户的“真需求”创新产品
产品创新是保证企业在竞争激烈的市场上长久生存的关键,今天,我们就围绕产品创新和用户研究分享一些看法。 -
有一种交互设计研究验证叫“设计走查”
如何在最短的时间内对自己的产品做出检验,确保其在定位、设计、营销计划等多个环节,在可视范围内是正确的,需要一套比较科学、完善的方法去做出检测。 -
你为什么离不开微信?
张小龙说用完即走,你却爱不释手; 到底是什么让你离不开微信? -
移动互联时代APP的发展方向
现在我们已经走上了移动互联网时代,无论是企业还是公司,都会经过网络竞争中争取有利的优势,较为传统的产品竞争逐渐向互联网竞争转型,出现了很多数据云大数据等等 -
AI 时代产品经理的机遇和挑战
AI 时代产品经理的机遇和挑战 -
前1%与前10%的产品经理差距在哪?
前1%与前10%的产品经理差距在哪? -
你有哪些策略应对不断的需求变更?
你有哪些策略应对不断的需求变更? -
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?

