从大佬一抓就死说起（三）：骄傲的将军

这是《从大佬一抓就死说起》的第三篇。话说在传统商业社会，大佬往往就是常青树，屹立几十年不倒，例如股神巴菲特，用价值投资理念运营股市投资，已 经超过了50年，仍然保持着极其稳定和高额投资回报，其投资理念被一代代二级市场投资者奉为经典，每年伯克希尔·哈撒韦公司在奥马哈的股东大会，都成为了 投资者的朝圣之旅。另外像华人首富李嘉诚也是同样屹立不倒五六十年，时代的变迁仿佛不会在他们身上留下多少痕迹。

然而互联网行业进化的速度实在太快了，在短短的不到20年时间内，我们就经历了从PC门户时代，到搜索引擎时代，然后快速进入了移动互联网时代，接 着互联网又要全面渗透和改造人类社会的方方面面，每过几年，所有的知识储备，所有的经验积累就全部过时了，仅仅过了10年，究竟有多少产品已经被全面淘汰 出了我们的视野呢？

iOS6发布以后，苹果的Podcast应用，模拟了一个录音机磁带的拟物效果，当时我就觉得很愚蠢，对于90后的一代来说，磁带已经是他们从来没 有见过的东西了，所幸随后iOS升级，去掉了拟物的设计；类似的例子还有应用程序的保存按钮，使用的是软盘的拟物效果，请问年轻人还有谁知道软盘是什么东 西？不要说软盘了，就是光盘都快绝迹了；还有MP3播放器，更是昙花一现，从出现到消失，不到10年时间。

互联网行业的进化不但没有减缓，还在不断加速发展，我们不知道究竟有多少东西，多少知识，多少经验积累，将很快被无情的抛进历史的故纸堆，也不知道 哪天某个社会底层的屌丝，就会上演人生大逆转，我开肉饼铺子订阅号开篇讲的就是《要对屌丝抱有敬畏之心》，这也是肉饼铺子的基本价值观念：在互联网时代飞 速进化的今天，任何人的领先优势都会被瞬间清零，如不拥抱变化，对新鲜事物抱着抗拒的心态的话，今天的大佬，明天就会轰然倒塌。

对于创新产品，大佬之所以一抓就死，最大的原因就是大佬习惯于用自己过去的成功经验和知识积累去判断新鲜的事物，但殊不知自己的知识积累和成功经验 早已经过时，大佬自己高高在上，往往又不会深入业务产品第一线与时俱进，丧失了对用户需求，对产品定位的敏感性，这个时候单纯凭借成功经验去做决策，就是 在葬送产品的命运。

大佬在自己亲手打造的公司里面拥有极高的权威性，地位高高在上，一言九鼎，长此以往，就会养成骄傲自负的心态，认为自己无所不能，不大看得起来自产 品运营第一线工作人员的意见和反馈，更相信凭借自己的经验和能力做出的判断，宁愿和高管关在会议室里面头脑风暴、空谈战略，宁愿参加行业高峰论坛和名流觥 筹交错、谈笑风生，也不愿意放低身段，和自己的一线产品运营进行深入的沟通，和自己的普通用户进行持续的互动和反馈。

大佬成名以后，为了提升逼格，开始结交社会名流，娱乐明星，所谓谈笑有鸿儒，往来无白丁，越来越不屑于接触普通员工，越来越脱离互联网普通用户，越 来越不接地气，越来越不了解互联网行业真实的发展状况，试问，在这种情况下，你怎么能做出正确的产品决策？在这种情况下，大佬抓创新产品，焉能不死？推荐 大家看一部上海美术电影制片厂的老动画片《骄傲的将军》，就是讲述一个无敌的将军是怎么成为阶下囚的。

但是有人说，你说不对呀，貌似大佬虽然混招迭出，为啥公司不完蛋捏？这是因为大佬成名以后虽然往往败家，但是败的还不狠，往往只是皮肉之伤，没有伤 筋动骨，所以你就看那些大佬们瞎折腾，但是公司还皮实的很。只不过随着时代的发展，喜欢败家的大佬，迟早要被低调务实的第二波大佬超越。中国第一波互联网 新浪搜狐和网易，不就是早就被第二波大佬腾讯百度阿里远远甩在身后了吗？作为一个大佬来说，公司产品总是让你一抓就死，这绝对不是一个好现象，要好好反思 自己是不是已经过时了，已经是个骄傲的将军了。

当然，大佬一抓就死不仅仅只是这一个原因决定的，我们接下去继续深入探讨。

原文来自：肉饼铺子

《从大佬一抓就死说起》系列文章：

《从大佬一抓就死说起（一）》

《从大佬一抓就死说起（二）：互联网行业的特征是什么？》

《从大佬一抓就死说起（三）：骄傲的将军》

《从大佬一抓就死说起（四）：互联网的核心战略》

《从大佬一抓就死说起（五）：产品经理的囚徒困境》

《从大佬一抓就死说起（六）：大佬怎么抓才能不死？》