如何才能在面试中表现出色
以下的一些建议能帮助你在各种面试中获得成功。对于那些经历过数次面试的人来说, 这些建议也许显得过于简单。不过重新复习一遍总没有坏处。你也许还会发现,正是你在其中的一两点上犯了错误才导致你以前面试的失利。
面带微笑,容光焕发
脸上带着愉快轻松和真诚的微笑会使你处处受欢迎,因为微笑使你显得和和气气,而每个人都乐于和气、快乐的人一起共事。你应该表现出热情,但不要表现得太过分。人们之所以被录用不是因他们需要救济,而是因为他们可以做事。
留心你的一举一动
面试时你的方方面面–不仅是你的衣着、你的回答,还有你的身体语言、脸上的表情、姿势、仪态和手势等–都会受到对方的仔细观察。如果你是新手,那就表现出庄重;如果你是老手,那就表现出活力。
始终作出积极、肯定的反应
不要使用那些带有否定色彩的词(例如厌恶、不想要、拒绝等)。此外,你还须避开以下的话题;你辞去上一份工作的原因;你与那个光吃粮不干事的上司旷日持久的争吵–永远不要侮辱以前的上司。否则这位可能成为你上司的人便会怀疑你以后是否也会象对待前任上司那样来对待他,并决定永远都不当你的上司。
以最佳方式、在最佳时间开始你的面试
有些人说求职面试的头5分钟最关键;其他人说你是否会被录用取决于你在面试的头60秒的表现。如何才能在面试的头几秒钟之内就给人留下好印象呢?以下的几点对你也许有所帮助:
- 事先确定好要穿的衣服,弄清楚面试的地点究竟在哪里。有必要的话,先跑一趟。
- 要守时;对接待人员要和蔼;在等候面试时可读杂志,但不要吸烟或嚼口香糖。
- 说几句话打破沉默,例如赞美一下漂亮的办公室、有趣的图画等。
- 在对方招呼你坐下以前不要坐下;不要主动和对方握手,除非对方先伸出手来。
在面试时尽量使用对方的姓氏( 除非你们是好朋友,否则不要直呼对方的名字),但语气不应该是在哀求对方。通过看着面试者的鼻梁来保持目光的接触(但必须时不时地把目光移开,否则对方会认为你很怪异而不真诚)。
不要局限于一两个字的回答
雇主常说员工的交流技巧是他们最看重的才能。要遵守交谈的所有技巧:
- 不要打断对方的说话;
- 不要使用亵渎的语言;
- 不要说没有事实根据的大话。
- 你不能仅局限于一两个字的回答, 但是也不能为了掩饰自己内心的紧张而滔滔不绝地说个不停。
你愿意接受对方录用前的测试
如果你想得到工作, 你就得接受对方提出的在录用前先进行测试的要求。
你的文凭不能解决所有的问题
你所受的教育是你职业生涯中行动的支点,但指望仅凭受过良好教育便在激烈的求职竞争中取胜, 那是不现实的。叙述你的经历–用具体事例清楚地说明你所学的东西, 并说明在实践中你能应用所学的东西做些什么。
随身携带一支笔和一本笔记本
面试时偶尔作一点笔记是明智之举, 只是不是装作煞有介事 的样子。 在面试时, 你也许真的需要把一些东西记到本子上 (例如, 要什么事你一时想不起来, 需要过后再答复面试者)。 况且,把面试者所说的话记录下来对对方也是一种尊重, 这会使对方觉得高兴。
注意聆听, 仔细观察
不要一味地只顾推销自己。如果你经常只忙于思考接下去要讲什么,那么这时你要培养听别人说话的技巧。如果你没听清面试者的问题,你可以向他提问以便将问题弄清楚。
在观察面试者的时候,你应该观察以下三个重要信号: 饶有兴趣 (身体前倾)、 厌烦 (打呵欠或目光无神)、 希望尽快结束面试 (收整理文件或站起来)。
- 假如对方饶有兴趣,那么说明你的表现出色,可以继续下去。
- 假如对方表现出不耐烦, 你可以停下来问他:“您是希望我在讲(你刚才谈论的东西), 还是想听听我在xxx方面的技能?”
- 假如对方准备结束面试, 那么你应该明白这个信号并将话题转入结束面试的模式 。你应该掌握好何时结束面试。 同时, 为了给今后进一步的联系创造机会, 你可以问他以下问题; 1 面试时, 你们在录用员工方面的下一个步骤是什么? 你预计你们在什么时候会作出决定? 2 如果我还有其它的疑问, 我可否随时与你们联系?
-
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版) -
如何通过APP看到产品战略层面
产品经理拿到一款产品的时候,不能只能看到表面信息,而是要能看到产品背后的信息。 -
基于用户的“真需求”创新产品
产品创新是保证企业在竞争激烈的市场上长久生存的关键,今天,我们就围绕产品创新和用户研究分享一些看法。 -
有一种交互设计研究验证叫“设计走查”
如何在最短的时间内对自己的产品做出检验,确保其在定位、设计、营销计划等多个环节,在可视范围内是正确的,需要一套比较科学、完善的方法去做出检测。 -
你为什么离不开微信?
张小龙说用完即走,你却爱不释手; 到底是什么让你离不开微信? -
移动互联时代APP的发展方向
现在我们已经走上了移动互联网时代,无论是企业还是公司,都会经过网络竞争中争取有利的优势,较为传统的产品竞争逐渐向互联网竞争转型,出现了很多数据云大数据等等 -
AI 时代产品经理的机遇和挑战
AI 时代产品经理的机遇和挑战 -
前1%与前10%的产品经理差距在哪?
前1%与前10%的产品经理差距在哪? -
你有哪些策略应对不断的需求变更?
你有哪些策略应对不断的需求变更? -
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?