产品策划最重要的是注意哪些地方？

找到产品特点，对该产品需要面临的客户分类及地方市场对该产品的了解做一个大体分析、最后你在决定怎么去策划他把？

最重要的环节就是研究，研究什么呢？研究市场需求，就是消费者的需求。怎么知道消费者的需求呢，国内太多人用眼睛、耳朵还有大脑，老是到处看啊，问啊，还有就是瞎猜和瞎想，可是都没有系统的逻辑。当然，如果你有足够经验，不需要任何研究也可以得出好的结果，但是这个太难了，因为市场竞争异常凶恶。产品研究正规方式之一：1、做正规全面的“消费行态研究”：研究消费者对于本类产品的消费行为和态度，一般做入户调查和座谈会。成熟的公司每年都要做这方面的调查和分析，主要是了解此类产品的消费动向，以期预见或者设计未来消费方向。 入户调查一般要求详细，面面俱到，主要是得到一手数据 消费者座谈会主要是用于对可能的方向点的深挖，以期得到非正面调查可得到的结果。也可用语新产品的测试。2、调查数据之研究：数据往往说明问题，但是问题的设置是有主观性的，没有好的问题就没有结果表现出来，因此从各年调查数据中找到变化，这比较关键，所以调查一次的效果并不是非常理想的。3、结论，从数据研究中得到消费者的需求，最成功的产品是能满足消费者未被满足的需求。这个过程是最难的，我们不期一次就能达到目标。可以先得出几个新产品的概念再做研究。4、新产品概念的测试，一般用消费者座谈会的方式，把你的新产品的功能，款式，价格的详细的描述给消费者听，看他们的喜欢程度。这种做发有一定的虚假性，要非常有经验的人来提问和观察，因为一般人不喜欢对你的东西加以评论或者是乱加批评，使你无所适从，因此要在很西欧的细节中体察出参加者的反映。5、概念整理和新品试制：把整理出来的消费者喜欢的概念与产品生产部门一起研究，得出可能以一定成本生产之产品，并且生产出一定数量的试制品。（4、5两项如果资金允许可以颠倒实行，局势先做几种试制品，再拿出来开座谈会，这样效果会好一些）6、试制品的使用测试：把你的试制产品交给重度消费者使用，让他们提意见，以期对产品的改进。7、新产品生产整理：把使用测试的结果归纳整理后得出新产品的修改（5、6、7三项如果资金允许可以重复实行）8、新产品的试销：选择有代表的市场，在没有任何推广计划的情况下进行试销，看市场反应。9、最终生产和销售计划制定和实施；按照试销结果做最后的生产计划，并且制定推广计划和销售计划产品研发的重点主要是消费者的需求，“有需求就有市场”，另外要考虑的就是市场有多大，不要光看到有市场就去做，不够大的市场是不值得做投资的