BAT出来的创业者和草根创业者的优劣对比

首先来自淘宝大学校长子柳关于此问题的回答：

旗帜鲜明的认为BAT出来的创业者劣势更多。我们就从结果上来看，参照 PingWest 做的一个《互联网创业族谱》，那些从BAT出来的创业者成功的几率明显不如二线互联网企业出来的人（我所定义的二线指的是网易、搜狐、金山、新浪、 Google中国、盛大等）。看下面的图的时候不要只看数量，看真正做起来的数量（说多了得罪人），例如网易的就很牛。

这里面一定有一些 规律，我分析的是认为BAT里面资源非常丰富，要钱有钱要人有人，很多人会把平台的成功误以为是个人的成功，其实他们做的是从60分到80分的事情，有些 甚至只是因为善于抢占资源而带来的成功。在这里面比较牛的人，出来之后面临的是要人没人要钱没钱的局面，做从0分到60分的事情，这是完全不同的感觉，这 种感觉用一个通俗的词来形容就是“不接地气”。除此之外，他们创业还有一个障碍，那就是“有后路可以退”。而在网易搜狐金山这些企业工作的人，平时就是在 夹缝中求生存，要啥没啥，只好自己练功，出来之后更是可以大展拳脚了。

他们的优势另外几个回答已经说的很好了，人脉、资源、眼界等等，这些对运营类的项目优势更加明显。如果出来做强运营类的项目，BAT里面的人能够找到更好的资源和推广渠道，也能拉来更多的启动资金，这个往往是那些“草根”们求告无门的地方。

当然这些“二线互联网企业”本身也不是草根了，草根代表了太多的人，很难说他们是什么类型，你说王思聪这样的人没有加入过任何一家互联网企业，他创业是不是草根？草根的优势就在于多而杂，能够长出各种“奇葩”。

周开拓@知乎关于此问题的回答：

优势：

1.主要的优势就是见过足够多的失败的项目和产品，这确实是一般公司出来比不上的，一般公司一年搞死1～2个产品就快倒闭了，去BAT呆一年，随便让你见识十几个产品从生到死从叼到搓。做产品知道如何失败比如何成功重要。毕竟复制成功纯属扯淡，复制失败还是挺轻松的。

2.BAT的光环，能唬住一些啥都不懂的投资人。

3.如果你自己足够牛逼，加上运气好，可以认识很多非常有才华的人，也许你创业的时候拉几个兄弟会方便很多。

劣势：

1.知识面狭窄，大公司的通病，每个人就做一块，如果自己不够勤奋学习，知道的东西永远很少。

2.小公司做事，大公司做人，呆久了只学会做人了。

3.以为BAT的游戏规则就是世界了，举个例子，在大公司，抢到资源（比如两个团队同时想到一个事情），抢到老板的支持，是最重要的能力之一，但是在外面也是这样的游戏规则么？

基于周同学关于此问题的回答，小编觉得有志创业的同学在BAT这种公司要懂得三省吾身，只能这样不能不忘初心，不做温水中的青蛙。

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