Betaworks的产品开发理念：直接给我测试版

北京时间9月26日消息，据国外媒体报道，有“社会化媒体孵化器”之称的Betaworks曾开发过多款知名产品，其首席执行官兼联合创始人约翰·博思威克（John-Borthwick）最近在接受业界媒体采访时（第一部分），以提供实时流量分析的服务Chartbeat为例，介绍了Betaworks的产品开发理念。

Chartbeat是实时流量分析服务

初始阶段

Chartbeat的前身是一个名为firef.ly的产品，开发者是比利·查森（Billy Chasen）。firef.ly可以让发布商在其网站上嵌入实时通信功能，但作为一项业务而言，firef.ly并不成功，因为同时在某个网页上的人很少，所以“这个产品实际上让发布商感到郁闷”。

所以Betaworks中止了firef.ly业务，但比利·查森又在这个基础上开发了Chartbeat。Chartbeat将firef.ly变成了“一个监测工具” 。

在firef.ly中止后仅仅30-45天之内，Betaworks就推出了Chartbeat。博思威克说：“firef.ly和Chartbeat的大部分代码都是一样的，这两个产品非常类似。”

Chartbeat一推出就受到了一些大型网站的欢迎，比如The Onion、Gawker 和Jason Calacanis。

发展阶段

一个失败的产品（firef.ly）迅速演化成为成功的Chartbeat，这说明了Betaworks产品开发理念。

比利·查森是前后两种产品开发过程中的核心人物。博思威克表示：“在产品开发的早期阶段，需要让同一个人从头到尾地负责开发工作，因为这可以减少沟通中的摩擦。在开发阶段减少摩擦很重要，我们非常希望产品从概念构思到测试阶段都由同一个人负责。”

博思威克也不喜欢在产品开发出来之前做PPT演示或用户测试。他说：“我坚定地认为，做事情应该是通过实实在在地‘做’来进行。在Betaworks，我们不接受任何PPT演示和商业计划，我希望看到测试版，看到产品。”

博思威克也指出：“对于创业家而言，一个写在纸上的想法要真正在网络上实现，这之间通常有很长的路要走。”

规模化阶段

Chartbeat发展得相当顺利，它已经在为一些非常大的网站提供实时分析服务。目前Chartbeat有8名员工，最近刚从风险指数公司（Index Ventures）筹得300万美元资金，因此可以说它正处在规模化的阶段。博思威克指出：“规模化同样非常很重要，其关键在于如何做到又快又便宜。”

当被问及Betaworks的产品是否会在达到一定规模后分离出来成为独立的实体时，博思威克回答说：“真正的问题是，你是否愿意接受外来投资者？在Chartbeat和bit.ly这两个产品上，我们都接受了外来投资者，而且非常可能在其他很多产品上也会这样做。”

“我们有一个平台，你可以在这个平台上快速地创办公司。每年我们创办3到4家公司，其中有两家可能会有前景。但这不是一种生产线式的方法，我们永远不会每年创办15家公司。”

来源：腾讯科技 Kathy