#woshiPM训练营#深圳站 – wemax组
很早前就开始关注woshiPM举办的那些线下活动,但一直没什么机会参加,这次报名很荣幸被审核通过了,怀着兴奋和好奇的心情一大早从广州出发。
进入正题,这次黑客马拉松活动历时4.5小时,整个流程在主持人的掌控下显得很紧凑。
最开始是团建部分,我们队是个很神奇的组合:
有10年工作经验的资深产品袁哥;
全能全才的伍美女;
独立创业的牛逼应届生宇飞;
一直笑眯眯的数据分析师小耳朵;
对细节要求极高的晖哥;
黑客马拉松终极粉丝池塘;
旁白说的超正的小雪妹子;
以及黝黑产品新人jacky(好吧,就是我)。
因为这么庞大全面的阵容,所以我们最后给自己取了个队名为“wemax”,来源于imax,象征我们团队最强大,就像我们的口号一样——imax,wemax。
思想的碰撞导致更多的想法产生,虽然每个人在问题分解的过程中都列了满满一张A4纸的问题,但在互相传递解决方案的过程中,还是迸发出各种不一样的思维火花。当然,对于“孕妇助手”这样一个对经验要求极高的话题来说,我们几个初出茅庐的小男生确实已经处于下风了,所以相对来说,我们几个给出的需求点比较狭隘,绝对比不了伍妹子提出的孕妇美容、孕妇写真等高大上的装逼需求,但也正因为有这样勇于创新的队友,我们的方案展示才会显得那么独具一格。
经过问题分解及头脑风暴之后,我们收集到八张贴满解决方案小纸条的A4纸,当然,一款大而全的新产品是很难突围的,所以必须将这些功能进行分类筛选。在袁哥的建议下,我们将所有需求按安全、医疗服务、商业服务、社交以及其他五项来分类。其中医疗信息以及其他一类的功能最多,那么到底要不要直接将这两类的功能作为我们的主功能呢?这时对于最初需求的把握就显得格外重要了。一番讨论之后,我们将主要功能定为安全,而且只做安全,对于一个孕妇以及其周边人来说,她的基础需求不外乎就是母子平安,其他各种享受类的功能只是让她锦上添花而已,不做。
确定需求的同时,有才的小伙伴提出用场景剧的形式来表现我们的产品使用场景,用行动来阐述我们的功能,于是我们分为两个小组:话剧组和演讲组,话剧组通过设置不同的场景来表现我们产品的不同功能,演讲组开始总结功能、勾画简单的原型、制作ppt等,整个过程中,这群上午还互不认识的家伙合作的毫无ps痕迹。
虽然最后在展示我们方案的时候,被几个其他队的小伙伴质疑我们的“孕云”没给出一个具像输出,但也有人对我们的展示方式表示肯定,给予了“你们这种展示让我一看就明白产品是做什么的”的赞扬。或许我们没有获得第一名,但我在这个活动的过程中确实学到了很多,需求决定功能,功能产生产品,一开始把握住用户最本质的需求,那么在产品设计的过程中,一个功能是否有用就很容易判断了,这点让我深有感触。
差一票与第一名擦肩而过,但我们仍然很高兴,因为在这个过程中,我们已经收获了很多,或许我们没有到达终点,但我们在中途已遇见了彩虹,这何尝不是另外一种结果呢。感谢wemax小伙伴们,让我学到这么多,感谢woshiPM,给我们提供这么好的平台。
#woshiPM训练营#其他文章:
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