2014年5月10日，上海创智天地woshiPM训练营上海站第一期圆满落幕。woshiPM训练营将“黑客马拉松”的思维引入产品设计，已在北京、深圳多次实践；同时将持续探索并引入优秀的产品设计理念及思维模式，敬请关注！

本期活动短短几天的报名时间，报名人数高达100+。由于场地限制，不得不忍痛割爱，残忍的拒绝了很多小伙伴的申请；还有不少被拒之后依旧赶到现场的同学。在这里跟大家说声抱歉，感谢大家的厚爱！后续活动中我们会努力改进，争取让更多的同仁共同参与。

活动现场，24位小伙伴全程参与；针对本期活动主题“周末，去哪儿”全脑力爆发、创意火花四起，演绎了属于他们的精彩。以下是本次活动的相关总结。（关于Design Hackathon不再赘述，详情点击相关资料阅读）

团队篇：

现场四队人马，各有一个特别的名字，同时也有属于他们的个性。

1 小组’嗨’是一支奇葩的队伍，从思想到品味、再到产品思维，绝无仅有的黄金组合。

2 热点队（名字来源：4个男生、1个女生，男生是1、女生是0，变形设计的图标正像wifi热点的样式 “((0))”）

3 “Fly bird”就像名字一样。大家的思维天马行空，具有冲劲儿，并且充满想象力。

4 一个有深度，又不失活泼的团队，BLUE由此诞生了！

现场篇：

训练营现场流程，严格参照Design Hackathon的规则进行，分为：问题拆解、头脑风暴、卡片分类、方案设计和方案展示几个阶段，各组成果展示后，现场点评。其中问题拆解和头脑风暴阶段全场0交流，所有创意、idea通过纸条交流，避免传统头脑风暴中意见领袖的影响，使得创意充分发挥。

小编想说：前半部分某些小伙伴安静的让人觉得不可思议。谁见过头脑风暴的时候，不是在会议室里讨论（其实叫争论，贴切点叫吵架），而是乖巧的细声细语的？后半部分讨论热烈的跟来踢馆似的，小编表示转变太快，小心脏受不了。

成果篇：

各团队的高效率和十足的创意在活动中都得到了完美体现，所有的努力都融合在他们的产品上：（如下是简要描述，更多精彩详见相应团队总结）

“嗨”队真的很嗨，从组长到组员；当他们拿出自备电脑，分享他们的产品ppt时，一下子闪瞎了我们的眼睛。这么短的时间做出如此精美的ppt，而且产品逻辑、商业逻辑、盈利模式、实现方式等毫无破绽。让我们一刹那感受到了这个世界的人才不止是辈出这么简单。它提供了一个完整的解决方案和用户体验，同时降低了开发成本；利用入口成本低的优势来实现高增长和降低安装推广成本；利用微信的接口自动收集用户的基本资料；其精准推送机制可有效地将活动内容推送给合适的人，且并不造成其他人的反感；能够整合微信支付。小编觉得，可以直接在创智天地摆个桌子开干了。

“热点”队，怀着一颗跟小编一样的公益热心。想帮年轻人一起解决从心理到生理的空虚，当然此处生理指的是周末活动。针对“空虚的年轻人”，两套解决方案；一套叫“填补空虚”，另外一套叫“找到空虚的原因——解决”。填补空虚的事情很多人都在做，交友、活动发起、熟人社交等等。核心竞争力更多地体现在帮助年轻人找到他们空虚的原因，并有针对性地提供解决方案。方案是公益的，有积极意义的。

“Fly bird”，我们的“踢馆哥”组长带领着一群血性的汉子和美女，一起打起档期牌。想法是产品的用户可以分享自己的空闲时间。帮助朋友们互相协调时间，一起参加活动。特别要感谢我们组的美女产品同学，在我们活动日历的概念上又改进了一步，瞬间摇身一变“高大上”的“档期”！（小编听到这名字脑海中1秒闪现的广告词就是：你就是明星！只有明星才有档期，像明星一样宠爱自己的你一定要用档期哦！）

“BLUE” ，小编对这个队伍只有一句话，产品做这么好，携程会不会并购你们？用户通过简单的筛选条件进行搜索。时间——允许用户选择点击1天或2天；人数——让用户选择参与活动的人数；区域——通过商业区行政区手段进行选择（依据LBS，默认为附近的区域）；特色——为了更在意细节选择的用户，提供更详细的筛选条件（初级用户不适用）。这是跟携程抢深度用户的节奏啊。

最后感谢创智天地的热情赞助场地赞助，以及会鸽活动报名系统赞助。

woshiPM训练营将在各地持续开展，场地、主题及更多合作，欢迎联系，邮箱：admin@woshipm.com；QQ：Tony  2606668171

 本期活动系列总结：

#woshiPM训练营#上海站 Go Together by 嗨

#woshiPM训练营#上海站 ((0))

#woshiPM训练营#上海站：档期

#woshiPM训练营#上海站：周末

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