微信过分营销被诟病,易信或要逆袭
摘要 : 微信的不透明不公开如果继续不改进,用户也会用手指选择平台的。而易信也在默默谋划逆袭之路,推出公众平台吸引自媒体人。而据易信市场总经理袁佛玉透露目前易信公众平台周互动量已经搭一亿条。照此下去,微信真的危险了。
微信一路发展顺风顺水,作为移动互联网的最大宠儿聚万千焦点为一身。而从张小龙到程序员到产品经理都保持强烈的神秘感,万人一睹芳容比登天难。诚然,保持神秘感有好处,保持冷静做好产品,这点也是铁哥非常喜欢微信的原因。但这份神秘也正在把微信拉向一条不归路。
微信发展至此全靠腾讯内部给予的特区式照顾,张小龙具有极大的自主权,为了微信马化腾不惜自我牺牲手机qq的发展来力捧微信,微信自然也对得起马化腾这份期望。但也正是这份自信使微信至今缺乏健全制度和规则。
上周315之前,微信官方集体清理了一大批公众平台以及朋友圈营销账号。铁哥对于微信日益泛滥的营销同样深恶痛绝,也一直撰文对所谓的以骚扰朋友圈为方式的所谓社交红利提出质疑。但铁哥一直在等微信官方关于封号的正式说法。
对于账号微信官方当然有封的权力,但对于用户我们理应享有为何封的权力。但微信官方仅仅以“据有关用户投诉”解释封号行为。有关用户究竟是哪个神秘人物,微信如何判定有关用户投诉是对的,我们不得而知。
微信要保持自己平台的干净不想走新浪微博过分营销的老路可以理解,但应该将制度规范化。从微信一开始对第三方诱导朋友圈屏蔽开始,到传言中的封万人以上朋友圈好友的大号,微信简单粗暴管理风格多少年未变,可能也正是张小龙的风格吧。
微信骄傲自大,用户有何其他好的选择?
陌陌:陌陌是基于陌生人的移动社交工具。从被冠以“约炮神器”到后来主打的群组功能,都是围绕着陌生人社交开展。而陌陌能在微信的最疯狂时刻依然屹立不倒也说明与微信的不同。但用户不会选择弃微信用陌陌,约炮的品牌是一方面,谁会用陌陌与好朋友联系呢?
来往;来往重点不是沟通。换句话说马云开来往并非为了社交,而是为了电商。随着阿里的IPO开始,来往在电商发力已经板上钉钉。在此意义上来往只会针对微信的电商属性,对用户不具有天然粘性,想取代微信可能性很小。
微米:微米本来希望很大,但新浪微博急于上市似乎忘了微米。微米的定位从来没清晰过,一直在社交和想社交中周转。铁哥也凌乱,到底微米是干嘛的?是新浪微博的附庸品还是独立的移动社交产品,很纠结,大家知道也可以告诉铁哥。
易信:目前来说能取代微信最大可能性的就是易信了。易信定位与微信基本无异。但较之微信只是单一网络间的通话,易信的中国电信的背景则加了手机APP与手机与固化之间的沟通。实现了手机与传统运营商的互通。铁哥在国外留学同学绝大多数同学都使用易信作为沟通工具。网易与中国电信双重背景也使易信同时具有互联网以及运营商的双重基因,与微信单一的互联网基因有着天然优势。由于发力较晚,一直被业内大佬微信压了一头。
微信的不透明不公开如果继续不改进,用户也会用手指选择平台的。而易信也在默默谋划逆袭之路,推出公众平台吸引自媒体人。而据易信市场总经理袁佛玉透露目前易信公众平台周互动量已经搭一亿条。照此下去,微信真的危险了。
对于用户而言,还是要将关系放在不同的平台之上。在社会化媒体疯狂发展的今天才有可能步步紧随大潮流,如若哪天真发生用户集体离微信入驻易信,关系不至于重新开始。
有朋友说易信的未来是不明朗的。但铁哥坚信这个世界会有屌丝逆袭的奇迹发生,只要对用户充分尊重那天就不会太远。
-
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版) -
如何通过APP看到产品战略层面
产品经理拿到一款产品的时候,不能只能看到表面信息,而是要能看到产品背后的信息。 -
基于用户的“真需求”创新产品
产品创新是保证企业在竞争激烈的市场上长久生存的关键,今天,我们就围绕产品创新和用户研究分享一些看法。 -
有一种交互设计研究验证叫“设计走查”
如何在最短的时间内对自己的产品做出检验,确保其在定位、设计、营销计划等多个环节,在可视范围内是正确的,需要一套比较科学、完善的方法去做出检测。 -
你为什么离不开微信?
张小龙说用完即走,你却爱不释手; 到底是什么让你离不开微信? -
移动互联时代APP的发展方向
现在我们已经走上了移动互联网时代,无论是企业还是公司,都会经过网络竞争中争取有利的优势,较为传统的产品竞争逐渐向互联网竞争转型,出现了很多数据云大数据等等 -
AI 时代产品经理的机遇和挑战
AI 时代产品经理的机遇和挑战 -
前1%与前10%的产品经理差距在哪?
前1%与前10%的产品经理差距在哪? -
你有哪些策略应对不断的需求变更?
你有哪些策略应对不断的需求变更? -
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?

