阿里腾讯应该入股中石化 大利于o2o
互联网爆发的速度也许让这个行业里的人都始料未及。干柴备好,一有火星就燃。
垄断性央企里的中石化要对其油品业务板块引入民资,持股比例在30%内。所谓“混合所有制”破冰。
所谓“非油品业务板块”,就是3万个加油站,再加上加油站旁边的1.7万个易捷连锁。
这1.7万个店,对于要在o2o上迅速圈地的腾讯和阿里来说,意义重大。对于汽车入口、移动支付、车主数据、流量引导、产业链受益、整合势能,有太多共赢。
假设加油这个板块被微信激活,那又是一头牛到了风口。目前成品油销售网络的入口价值完全没被激活,一旦引入微信这样的最强势民资,这个入口可以整合提供很多的线下业务体验服务,想象空间大。
能参与跟垄断央企的“混合所有制”破冰,这个机会,这个招牌,也是意义重大。
反过来,引入“改变传统产业,只争朝夕”的互联网企业,对于央企也是个招牌,意义重大。
这个业务值多少钱?
有个红旗连锁,1400家店,市值46亿,相当于每间店3.2万,按此推算再打点折扣,光易捷连锁就值1.7万X2万=3400亿。
另一种算法,这个业务板块的利润在400-500亿之间,10倍PE,4000亿人民币的市值。
假设就4000亿,30%是1200亿,和200亿美金。腾讯和阿里都在1300亿美金量级,能吃得下来。概念一出,估价和市值必须往上窜了。
入股并不控股,广泛参与各类垂直产业,正适合当前腾讯和阿里的调调。
作为一个互联网参与者,殷切期望大马和小马把握这次机会。
文章来源:硅谷动力
-
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版) -
如何通过APP看到产品战略层面
产品经理拿到一款产品的时候,不能只能看到表面信息,而是要能看到产品背后的信息。 -
基于用户的“真需求”创新产品
产品创新是保证企业在竞争激烈的市场上长久生存的关键,今天,我们就围绕产品创新和用户研究分享一些看法。 -
有一种交互设计研究验证叫“设计走查”
如何在最短的时间内对自己的产品做出检验,确保其在定位、设计、营销计划等多个环节,在可视范围内是正确的,需要一套比较科学、完善的方法去做出检测。 -
你为什么离不开微信?
张小龙说用完即走,你却爱不释手; 到底是什么让你离不开微信? -
移动互联时代APP的发展方向
现在我们已经走上了移动互联网时代,无论是企业还是公司,都会经过网络竞争中争取有利的优势,较为传统的产品竞争逐渐向互联网竞争转型,出现了很多数据云大数据等等 -
AI 时代产品经理的机遇和挑战
AI 时代产品经理的机遇和挑战 -
前1%与前10%的产品经理差距在哪?
前1%与前10%的产品经理差距在哪? -
你有哪些策略应对不断的需求变更?
你有哪些策略应对不断的需求变更? -
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?

