从今天开始,做一个分享者,不再自己独享这些东西。 这些思维的产物,是经验的积累和总结,希望对大家有帮助。 最近经常在琢磨的是怎么带团队,CEO究竟应该把时间花在什么地方上。以前一直觉得CEO把产品设计好,有的时候做救火队员哪里不行顶上哪里就好了。现在看看这种理
日前,智联招聘首席执行官、智联卓聘创始人郭盛在第十届中国留学人员创新创业论坛暨欧美同学会北京论坛上首次提出了“大小海归”这个概念。郭盛认为,目前海归可以分两类:大海归和小海归。大海归往往是一些精英,拥有核心技术。小海归在金字塔中间和底层,缺乏核心技术。 眼下,
一、概览 产品概况 中华万年历,是一款手机日历软件,用户可以自定义节日、任务和提醒。软件同时集成了记事本、节日、黄历、周公解梦、星座、生理节律等实用工具和几款精美的桌面小部件。历经四年多的发展,已成为一款拥有两亿用户,颜值高、功能强、简约流畅的日程管理工具。截
IOS和Android是移动操作系统中最大的两个阵营。毫无疑问,这两个系统可以说是手机行业里的一个奇迹,并且也在逐渐变得完善。 一部智能设备撇开众多的功能不说,一套不错的UI界面和良好的交互模式是一部智能机的基础。如果没有有用的用户界面,那么设备也不过是一块没
公司组织了一次分享活动,我被分到了共享经济的主题。于是翻箱倒柜两天去了解这个最近很火的概念。觉得只稍懂了皮毛,之后继续去学习吧,这次分享也只能算是1.0(笑)。 今天给大家分享的主题是共享经济,人人分享的时代。 好,在开始之前先给大家讲个故事。 故事的主角是我
创业公司 CEO 们第一次决定要开人的时候,心里大多是拒绝的;第一百次开的时候,也还是会有些感触。近日天使投资机构 Homebrew 合伙人 Hunter Walk 在其博文中分析了一些管理者心里抗拒解雇员工的原因。 公司的活儿太多了,这些人或多或少也做了一点
对于年轻的互联网公司来说,决定是先实现共享工具还是邮件入口,增加资料页图片功能甚至是资料页本身——这些决策往往又闹心又痛苦。许多对于自己的产品设想抱持初心和强烈观念的创始人都会碰到这些问题:什么样的功能应该先加上去?尤其是执行的顺序。 下面这个思考框架,值得大
我叫老黄,我是一个运营。 事实上,从我进入互联网行业以来,我一直都是运营,从未改变。 在整个互联网行业,“运营”一向都很容易被视作是一个没有太大前途+苦逼哈哈的打杂型职能岗位。作为一个做运营的,我对此深有体会。你知道,自从做了周伯通招聘和三节课之后,差不多每周
8月8日,这个是一个特别的日子,因为立秋了,本以为会带来一丝凉意,反倒是民间所说的"秋老虎"来了,热得完全透不过气!!今天是起点学院第35期产品经理实战训练营开课的日子,本期坐标深圳,原本以为小伙伴们都会跟这燥热的天气一样,静不下来,无法安心学习,看来是我想多
近日,滴滴和滴答纷纷减少了补贴,拼车市场的烧钱大战逐渐冷却下来。统计战果,滴滴顺风车自6月1日上线到今天经历了两个半月时间,在其强劲的攻势下,51用车和和天天用车用户急剧下降,订单和司机几乎绝迹。嘀嗒凭借在前期建立了一定用户量规模,目前还有部分用户在艰守,但相