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对于一个UGC社区而言，最让团队纠结的可能就是这个产品并不像工具类产品——生来为解决某一群目标用户的某一个痛点。UGC社区那说不清、道不明的用户需求，暧昧不清、捉摸不透的种子用户，怎么也挺不起来的日活、次留……深深困扰着每一个运营喵。对于如何选择、找到种子用户
最近参与了一个Web端网页改版的项目，发现网页的布局其实也很有讲究：各项元素并不是随意地布置，也不是简单的将页面美化，在这背后都有一定的逻辑在支撑。 网页的设计要兼顾用户的体验和商业价值。对于用户来说，可能就只想买自己当时想买的商品；但是站在商业的角度，网站总
编者注：本文来自romanpichler，中文版由天地会珠海分舵翻译。主要描述了我们作为产品经理编写我们的Product Roadmap的时候，我们应该如何选择我们Roadmap的类型，应该是面向功能呢，还是面向目标... 面向功能 vs 面向目标 众所周知，
前言：人月神话告诉我们，我们不知道做什么可以成功，但是我们知道可以不做什么。 今天，我就给大家分析下，为什么产品经理都要做前端产品经理，而不是后端产品经理。 随着互联网行业的兴起，大量新型创业公司和传统产业公司转型互联网。这批资源有限或者不了解计算机科学技术的
有人跟我说「老板让我做xxx，不靠谱很头疼怎么办」、「老板不懂业务瞎指挥怎么办」、「项目组的工作进度经常被老板打断强插需求怎么办」。 不但是工作菜鸟有这个困扰，就连我这种在公司待了比较久、也算有点小成的老鸟，也还是经常被老板调戏，心中泛起无数个草泥马啊。 那，
2020 年 11 月 11 日，菲克公司出品的应用“旁友”的日活跃用户数首次超越微信，成为全球第一的社交软件。“旁友”日前已适配 iOS 12.0、安卓 8.0、Win WTF 等全平台的全息眼镜系统及全息播放器系统，大小仅 13 G，各大应用商店均可免费下
导读：小编在一家创业公司，披着产品运营的外衣做着产品经理的勾当。耗时1个半月的时间，将产品原型处理完毕。耗时这么久，主要原因是研发团队先行，产品和设计后行的逆行逻辑，真真的是累够呛。 看到这个图，其实很清楚了，研发先行不是最好的路线。产品、UI设
“要找到用户的痛点！” 无数营销人产品人每天都在问这个问题。 今天，李叫兽就用一张图，讲一下如何利用已有的信息，找到用户的痛点。 首先，我们先定义下什么是“痛点”。 毕竟，克劳塞维茨说过： 本文讲的“痛点”，就是指让目标用户付出某种行动的最大阻碍。 比如在美图
东东导读：敏捷开发的特点是通过快速迭代和团队合作将产品尽快地送到用户手中以适应市场变化，精益开发强调开发出对用户有用的产品，运用敏捷开发迅速发布产品并通过假设和验证学习来不断校正方向！ 敏捷开发的特点是通过快速迭代和团队合作将产品尽快地送到用户手中以适应市场变
硅谷顶级早期投资机构 Adreessen Horowitz 联合创始人 Ben Horowitz 在今年的“致哥伦比亚 2015 毕业生”演讲中讲述了：人为什么需要独立思考、为什么不能简单追寻激情，以及如何看待世界诸多挑战和机遇。我们选了 Ben 最核心思想做
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