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说大道理谁都知道，说设计流程、说工具使用，百度或者谷歌一下搜索一下也能告诉我们答案。但是工作中的细节，因为每个人碰到的情况不一样，而这种细节性的问题是没有标准答案的，需要具体问题具体分析。这一次，让我们来一起听听起点学院金牌讲师团的导师们，针对我们在工作中碰到
从一个建筑师（助理）出轨做了互联网产品经理（助理）之后，一些朋友和我聊起怎样转到产品岗。以自己半年多前写的转岗申请书为例，聊聊转产品岗那些事。 先上申请书，当时用PS做成了图片，所以字比较小（点击图片可以查看大图）。 结合申请书分享一下我的体验： 立志篇：你真
早报导语 美团和大众点评合并了，翻开内部架构调整信息，其中几个细节值得品味：大众点评创始人张涛发内部信称，即日起不再担任新公司联席CEO，转任公司董事长，王兴将担任新公司CEO。与此同时，大众点评网联合创始人李璟、大众点评网最早的天使投资人王雨即日起从大众点评
前段时间通过Axure8.0绘制出电动机模型，并鼓励大家继续玩Axure8.0最好玩坏它。这几天利用业余时间绘制了两个好玩作品——挖掘机和坦克模型。额，别问我是不是山东来的。自从制作这个以后，感觉自己挖掘机技术已经炉火纯青了，拿到蓝翔的毕业证书应该不成问题！
编者按：这篇文章主要探讨了后台产品的设计方法与思路，以点餐为例详细说明了如何做好业务逻辑梳理、产品梳理以及原型设计。 这段时间，让我对后台产品有了初步的了解。所以想尝试自己总结一下对后台产品设计和开发的一些知识。后台产品也有不同的分类，我要介绍的是工作流方面的
近年流行的精益创业方法，提出一种“建造—衡量—学习”的过程。这3个环节中的建造和学习都比较直观易懂，凭借常识都可以上手操练。剩下的“衡量”则有点门槛。许多非数据运营出身的产品经理，在数据分析上可能会直接套用一些传统方法，然而问题是：传统方法能直接用于精益的“衡
创业好像成为了一种新的职业。政府一声号召下，大众创新万众创业的种子在全国萌发。可是你仔细想想，真的所有人都适合创业吗？创业的基本规律和买彩票很像，成功的永远是少数人，99%的人都是炮灰。作为一个行业观察者，我总结了六件创业者应该知道的事。 如果只给一句忠告，那
对于用户端产品经理来说，监控处理日常的用户端数据是必不可少的工作之一，转化数据、用户数据、交易数据等等，都应该是列入日常监控的数据指标。一般来说，这些数据都有固定的波动周期，每个周期内的数据变化应该是趋于稳定的，如果某天某周某月的数据不再符合预期的稳定变化，也
在产品设计和运营设计中，一厢情愿的情况特别的常见。 以下可以对号入座 一厢情愿的认为自己拍脑袋的想法是多数人的需求。 一厢情愿的认为用户有需求，有痛点就存在市场机会。 一厢情愿的认为用户会按照自己的产品逻辑操作产品。 一厢情愿的认为一日为用户，终身为用户。 一
近期豆瓣更新后，用户可以看到豆瓣近期推出了新功能——“小事”。 豆瓣的小事以关键词标签为聚合，用户可在标签下发表讨论，有些类似贴吧模式。兴趣社交一直都是一个老话题，在当前兴趣社交已是群雄逐鹿的天下，豆瓣是在讲一个怎样的故事？以及各路对手们已经建立起了多高的护城
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