技术研发实力过硬 | 系统软件开发 | 国家高新技术企业
爱链网
地址：成都市航空路7号华尔兹广场B座-1502 电话：18628187628 QQ：892927940 邮箱：892927940@qq.com
蜀ICP备14023724号-3 COPYRIGHT 2009-2017 cdxcr.cn 成都小超人网络科技有限公司 版权所有
一、了解产品，了解用户 1.想想你的产品是什么？先思考你家产品的定位是什么，知道了你产品的定位才能知道产品需要什么样的内容。 2.想想你的用户是谁？知道了用户是谁，思考这些用户有什么样的特征，想想他们会需要什么样的内容。 3.想想你的同类型的产品都有谁？有句话
入行或转行做产品经理，1年应该算是一个不长不短的成长期了。 做过设计，也干过运营，最终转岗成为了产品经理，带过设计、运营、产品新人，也见过一些从研发等其他岗位转为产品的朋友。所以，小不总结一下1岁产品经理应该具备的基本能力，纯属个人看法。 首先，1岁以上的产品
社区O2O虽然机会很多，但想取得成功可没看起来那么容易，不是在某些方面有些资源、有些想法、有些技术就可以做的，社区市场环境复杂超乎想象，而且用户需求多样，变现难度大，对社区了解不充分又没理清发展思路之前而贸然踏入社区市场，多数的都已成先烈炮灰了。 社区O2O的
营销计划有两种，一种是“大纲式计划”，另一种是“方案式计划”。 李叫兽见过的绝大部分市场计划是这样的“大纲式计划”。 比如北京某商场的周年庆营销计划： 以“周年大促”为核心构思创意，吸引目标顾客到来； 线下传播：地铁、公交、楼宇框架等，目标覆盖人群500W，吸
做产品会不会是世界上最难的工作之一？做好产品工作需要掌握的东西太多，技能和沟通，做事和做人，能做好产品经理的人无非肯定是人生的掌舵者，叹只叹我还在路上。以自己不长的产品经验来看，在平时工作中，产品经理们会面对如下这些问题，而这些问题堪称“魔咒”般萦绕在我们周围
作者最近真的比较繁忙，身上压着所有的后台和前台的产品。几乎整个人都快放弃写作了。抽出凌晨一些时间想聊聊这个话题。在做后台产品的时候，被业务逻辑压着走，对作者着实有些不习惯。特别是传统结合的时候，更是让你知道什么叫悲哀。O2O服务最大的困难不在于创新，而在于与传
年初，又是招聘、跳槽的高峰期，作为IT从业者聚集地的西二旗，地铁站也成了各大招聘网站比拼的战场，一个地铁站已经有三家招聘网站的广告。其中有一家的广告语写的是16年他们的用户跳槽平均加薪涨幅是35%，最近大家都在说今年互联网行业的形势不太好，16年的涨薪幅度应该
按照惯例，年后的第一个季度，是公司高离职率和员工强流动性的时期，一方面是因为公司会在年后重新规划业务方向，和确定新的绩效目标，好的战略项目在新的一年要加大投入，尝试性的项目如果发展不好，就容易被撤下来，项目黄了，人走茶凉，实属无奈。 业务变动难免会引起人事变动
2015年底，一份O2O死亡名单疯传，业内震惊，美国家政O2O鼻祖HomeJoy难逃厄运，悲剧倒闭，为何云家政竟能在资本寒冬顺利B轮，滋润活了下来？ 1元洗车、5.8元上门清洁，当年滴滴快的烧钱大战在O2O行业再次重演，不烧钱能做好O2O吗？O2O平台的盈利模
2016年两会正在如火如荼进行中。李克强总理在政府工作报告上，强调要大力推动包括共享经济等在内的“新经济”领域的快速发展。“促进分享经济发展”、“支持分享经济发展，提高资源利用效率，让更多人参与进来、富裕起来。”分享经济，已经来到时代的风口。腾讯CEO马化腾在
爱链网
地址：成都市航空路7号华尔兹广场B座-1502 电话：18628187628 QQ：892927940 邮箱：892927940@qq.com
蜀ICP备14023724号-3 COPYRIGHT 2009-2017 cdxcr.cn 成都小超人网络科技有限公司 版权所有