我将不会谈马斯诺的需求理论,或者用户和场景的概念。而是借用Gerald M. Weinberg在《探索需求》这本书中提到的理论,用新的视角来看待需求。说的玄虚一些,就是讲一些关于需求的哲学和理论。 顺便提一句,Gerald M. Weinberg是软件领域最负
在互联网行业,产品经理算是一个入行门槛相对较低的岗位,甚至更有口号喊出“人人都是产品经理”。门槛低对那些想入行产品经理的新人来说是一件好事,但从另外一个角度看,潜在的竞争对手也会更多,而你又如何从中脱颖而出呢?在入行之前可以提前做好哪些准备,以便迎接入行后的挑
于产品而言,活动是帮助新产品在短时间内开拓市场、吸引新用户的有效手段;同时也是产品在成长成熟期提升用户活跃度、培养忠实用户、找回流失用户的不二之选。于公司而言,活动是宣传并树立企业形象、打开知名度、获取直接收益的好方式。于用户而言,活动可以为用户提供最新的产品
很多新手朋友都问过我这样的一个问题:感觉现在的公司不太适合自己,不知道辞职行不行。这是一个新手小伙伴经常会遇到的问题,尤其是处于迷茫期。我会尽可能的总结出一些我的看法,小伙伴们可以自己选择和参考,最终做决定的还得是你自己。为了让更多小伙伴更快速的找到自己的选择
近几年,随着初创公司对深度链接的使用、改进和探索,深度链接已经成为了移动互联网里的一个热门主题。几乎所有的平台公司都把视线投向深度链接,为了在深度链接标准或者应用内搜索方面获取主动权而投入大量研发资源。那么,如此炙手可热的深度链接到底是什么,又是从何而来? 什
近日,Facebook在其信息流算法中插入了一项新的功能——Friendmageddon,这项功能支持用户在越过信息流的前提下将发布的个人状态信息突出,但这对品牌主发行商而言,又意味着什么呢? 不管Facebook被创立的初衷是什么?至少现在看来,Facebo
自苹果在App Store增加App Previews(应用预览视频)这个版块那天起,它便成为了牵动开发者神经的因素之一。 其实,苹果增加它的主要目的无外乎两个:一是让用户在下载前更深入地了解应用,使他们的下载或购买行为更具针对性;二是吸引用户,提高应用的下载
前一阵子关于O2O企业死亡名单大把大把地输出,看得人头皮发麻,简直鲜血淋漓,惨不忍睹。所涉行业,五花八门,生鲜、外卖、美容、美甲、厨师、洗车、保洁、洗衣、便利零售,等等,囊括了几乎所有本地生活服务领域。当O2O死亡浪潮袭来的时候,人们不禁要问:上门O2O到底是
尽管有时候,成功可能会有各种各样的途径,走各种不同的道路,但选择道路的原则和根本,我相信这一定是不会错的。正如有句话说的好:永远要清楚,我们为了什么而出发。 01 当你有了内容的差异化聚焦思维之后(《运营也要克制,说说内容运营的差异化聚焦》),那么恭喜,你做内
我们总希望自己的设计能够拥有不错的转化率,但是高转化率并非一蹴而就,也没有一劳永逸的万能方案,一切都是要从基础上着手。今天我们聊聊要做高转化率的设计,应当具备哪些色彩上的基础知识~ 对设计师而言,色彩是最强有力的工具之一,不同的色彩能够唤起用户不同的情绪和不同