过去一周里最受关注的应该就是微信了,腾讯合作伙伴大会微信分论坛的火爆现场,没有亲临其境是无法想象的,近3000人报名,2000多人来到现场,试图进入只能容纳300人的会场…… 闲话不表,进入正题吧,本次微信官方分论坛透露出来的消息总结为以下几点: 微信敞开胸怀
本文最新PDF格式文档下载: http://vdisk.weibo.com/s/InBpB(2013年7月3日更新) 过渡前的准备 重要:由于iOS7还未最终发布,该文档的部分内容还会继续修改。 开始之前的工作 iOS 7引入了许多用户界面上的改变,比如无边框
苏宁易购,是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年,苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发
设计师生来就是要解决问题的。那如何才能更好、更高效地解决问题?首先要求我们能发现问题,数据分析就是一种常用的发现问题的手段。通过数据定位问题,然后用设计方案来尝试解决问题,之后再用量化的数据指标来评估问题是否解决了,解决了多少。通过迭代优化,问题就能够得到较好
作为新任CHO,如果按此文中操作性很强的方法做,你就会真正成为企业的业务合作伙伴、企业内部关键人才的总管! 当你作为新的首席人力资源官(CHO)上任时,最初的100天实际上是为你打开了一扇机会之窗,让你为将来长期的成功奠定牢固的基础。在此期间,你应当设法获得C
我们都与令人讨厌的人共事过——这些人考验我们的自信心、领导技能和耐心。但不管他们是你的上司还是同事,你都没必要让这些人阻挡你的成功之路。 作为领导者,你是为团队设定基调的人。团队规模越大,就越有可能有难以相处的人参与团队的“化学反应”。因此,你要学会引导他们的
互联网产品经理若干(年薪15-25万) 工作职责: 1、负责带领团队对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品,提升产品质量,提高用户活跃度。 2、负责社区、后台、大数据产品的规划设计,负责项目的执行和效果评估以及后续改进工作 3、带领团队完成产
今天在整理文档时候找到了一份关于表单设计的分享,里面有关于「表单5大元素」「情感」「设计」的分享,里面表单的例子是去年的,可能有些网站已经重新设计过,不过不影响阅读文档。 点击下载: 「表单那些事」 点击下载: 「表单那些事」 via:http:
国内很多软件企业尤其是行业软件企业是从开发一、二个软件项目起家的,而且项目规模和复杂度也不大,依赖其中一两个高手,他们能够在客户适度满意的状态下成功完成项目。基于以往研究,成功的主要因素是项目具备以下特点: 如果是需求定制形的项目,项目需求明确且范围不大,变动
首先思考下:什么是你印象最深的事情? 一次难忘的旅程? 一部让人回味的电影? 一次克服困难的特别事情? 前所未有的独特体验? 其实让人印象最深的体验才能够打动人心。总结出来就是以下几点: 1、为自己带来成就感的事情,克服困难,解决问题。 2、打