这次再说一个常犯的错误,产品经理(以及老板)们总是容易想一次要一个大而全的版本。你也许曾经有过这样的念头:我为这个版本想了巴拉巴拉这么多个需求,一次都上线了,用户一定用的很爽。下载量嗖嗖飙升,我很快就会出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰,想想是不是有点小激动
a君是我一个做技术的朋友,跟我吐槽说今天被总监单独聊了,批评他最近工作有些懈怠,下班走的也挺早。总监强调公司还处于创业阶段,大家还是要充满激情,不要有养老的心态。a君心里满是委屈,他是在公司成立半年的时候加入的,到现在已经两年半了,公司也由十几个人发展到现在的
没人有义务帮你解决问题,真正的牛人时间都很宝贵,最怕的就是时间被别人割裂,拿来主义的人那是相当讨人厌。对于牛人而言,也别太把自己当回事,牛人的身份也是暂时的。机遇总是出在问题里,解决问题的能力越强,身价自然也就越高。 “请问什么行业比较好呀?” “我们公司准备
我们一直强调好的用户体验,但是如果不能从根本上满足用户的需求,不能用新的形式去满足已有的需求,不能实现对用户使用习惯的替代。更好的产品并不一定会更成功。 关于这个问题,Google Maps的首任产品负责人Bret Taylor有非常精彩的论述。他的结论是创业
列表的布局常见于新闻类App。其布局形式的特点在于能够在较小的屏幕中显示多条信息,用户通过上下滑动的手势能获得大量的信息反馈。而列表也是一种非常容易理解的展示形式。关于App中列表、卡片和双栏卡片的布局你思考了多少? 各布局形式的特点 列表的布局常见于新闻类A
关于平台、关于图片、关于排版、关于h5、关于二维码、关于数据、关于短连接、关于表情包。草莓君已经使出洪荒之力,361°全方位无死角,138个运营工具大推荐。那么多款,总有一款适合你! 自媒体平台 对于运营人员来说,自媒体平台既可以用作文章、活动、营销等传播曝光
在微信已将熟人社交牢牢掌握在自己手里,而陌陌已经证明陌生人社交难以变现的今天,半熟人社交就成了支付宝不二的选择。 今天,支付宝更新了9.9版本,又再一次“离微信更进了一步”: 如上图,本次更新主要有以下几点: 朋友圈放到了首页,并且推送了一票“可能认识的人”(
几经沉浮,微博攀上一个顶峰,第二季度交出了一份靓丽的财报,这是否意味着微博辗转至今,终于找到了持久的盈利模式?下一个或几个的财报会出现怎样的变化?微博的二次复苏,对社交媒体意味着什么呢? 狂热如夏。进入8月,又到了中概股为上一个季度的“作为”交出最新成绩单的时
算上创业,我做产品差不多三年。我一直在问自己,做产品经理最重要的特质是什么?甚至在一次内部交流会上,我也问过小龙这个问题。很多人觉得做产品很轻松,写个文档,提个需求给设计和开发,然后扯皮,「产品经理不需要硬技能」,「不会写代码就去做产品」,「人人都是产品经理」
时尚Party,活色生香,与时尚圈亲密接触,在老外圈里深耕营销,Uber获取了第一批种子用户。 第一个吃螃蟹的供应商找到了,那么,谁是第一个吃螃蟹的用户呢? 向用户推广共享经济,可不是从“共享经济”这么高大上的概念开始的。道理很简单,用户不会是因为你是共享经济