【编者按】电视、汽车都可以改变,用互联网思维,互联网模式,传统的行业几乎没有不可被改变。未来的硬件必然只起到载体的作用,信息、服务才是未来的核心竞争力。互联网离我们到底有多远?互联网创造的新品类又能颠覆多少传统的架构模式?作为身处浪潮之中的人又该如何面对这样的
四个月以前,因为无知而胆大,我为自己树立了一个目标——成为世界上最优秀的游戏分析师之一。还笑?如果我告诉你我认为游戏机制是游戏开发者讽刺自己的术语呢?或者DAU(日活跃用户)听起来更像新的中国哲学学说而不是基本指标?可以说,我距离目标还有很长的路要走。所以我像
第十位、腾讯阿里上演微博口水战 360起哄架秧子力挺阿里 2013年12月3日,腾讯的微信团队首先发难,在微博中指责阿里发“黑公关稿”攻击微信,阿里来往团队随后在微博上进行了反击,称腾讯利用自有媒体优势制造阿里负面,双方口水战一触即发。 但最狗血
互联网伊始,浏览器是入口;下一个阶段,浏览器是容器。 浏览器,从我们学会上网开始就存在了,是个成色十足的老行当。微软凭借着IE的“免费+捆绑”策略保持了其长达10余年的垄断统治,网景之后,就没有哪家公司能把浏览器作为核心业务来支撑起整个公司的发展,Chrome
作为一名产品经理,它是一个产品的“灵魂”,是一个产品的缔造者和驱动者,负责一个产品从最初的idea,到产品的定位、设计、开发、测试、运营,再到最后的优化迭代,是一个产品整个生命周期的负责人。在产品整个的生命周期中,产品经理的职责非常重要,将一个创意的idea转
老罗曾经说:“语音识别技术的使用上,无论是siri还是它的模仿者,都从根上就犯了错,所以都是热闹一阵就过去了,几乎没人认真用它(因为不好用+用起来显得巨傻)。”虽然说的有些偏激,但是没人认真用也就是说大家不愿意开口说话这件事情是值得思考的,语音识别技术这个根正
我的一部分工作是数据运营,经常被理解为只做一些数字的研究,做些原因分析,其实这只是数据运营工作的一小部分,数据最终是为产品服务的,数据运营,重点在运营,数据是工具。 数据运营是做什么的?个人的理解是:制订产品目标,创建数据上报通道和规则流程,观测产品数据,做好
其实也是有小清新情怀的,喜欢在周末的午后逛逛书店,可是,在电商和电子阅读的浪潮冲击之下,好书店们也逐渐没落了。传统书店如何在互联网大潮中存活?台湾诚品给出了一个好答案。 诚品把书店提升为一种生活方式,一个城市地标,一个聚会活动场所。在诚品书店董事长吴清友思考中
文章概述:五个月,余额宝让名不见经传的天弘基金从年年亏损到资产规模国内前十,它不仅证明了中国草根网民的力量,更证明了基金公司触网而带来的变革。现在,各家基金公司纷纷联系阿里、腾讯等互联网公司,要求合作,它们想共同戳破那张“纸”。 “穷”则思变 五个月,一只新基
创业是否能成功,靠谱的团队靠谱的人最关健。 方向有大小,时机有早晚,但只要人靠谱,坚持走下去,终究会走向成功。 我发现 “如何找到靠谱的设计师” 这个话题在我的朋友圈是个刚需。 作为小米联合创始人,我是一个设计师出身,而身边多数互联网创业公司的创始人团队