续上一篇《简单易懂商业模式(一)》 商业模式画布前三个部分可以理解为横跨了产品概念到产品发布这两个阶段,接下来就进入发布后阶段,此时更加偏重于产品运营和盈利方式。这个时候最好能把懂运营和销售的朋友拉下水……我们马上进入下个问题—用户关系 用户关系(CR) 互联
我不想打破你美好的幻想,但是,你并不是唯一一个正在寻找稳定投资的创业者。我每天会和不同的创业者接触3到5次,类似的活动已经变得老套。鉴于目前许多风险投资人和我面临同样的处境,作为创业者的你应该主动凸显自己,不然会被风投直接pass掉。 究竟应该怎样让你的创业项
如果说互联网思维改变了传统企业的思维惯性,那么微信则改变了传统企业的商业惯性。微信不仅成就了一批颇有影响力的自媒体人,还帮助了不少个人和企业创造了巨大价值。微信营销,微信生意风生水起,越来越多的传统企业想借助这张“移动互联网的船票”上岸。在移动互联网席卷的浪潮
在过去10多年的时间里,电子商务的交易额获得了数以万倍计的增长,从默默无闻到逐渐成为主流的零售业态,更是以其破坏性创新的威力令整个传统 企业数百年建立起来的商业体系危机重重。沃尔玛、百思买、巴诺书店、苏宁、国美等一大批传统零售企业身陷泥淖,而与此同时他们也在竭
上周网易在京宣布自己的在线教育战略,并启用全新的平台域名 edu.youdao.com。丁磊亲自到场站台;从历史经验看,网易不是一家喜欢“秀”的公司,此番高调反映出有道过去几年蛰伏在线教育领域,深耕许久已有小成;包括大家印象深刻的网易公开课和有道词典在内,已初
用户引导的目的 用户引导,其主要目的当然是引导用户,开个玩笑啦!一般而言,用户引导的目的主要有两种:用户需求和产品需求。 用户需求 即出于用户自己的需求,这一类引导主要的目的是 为了使产品更加方便用户,让用户能够更加顺畅便利地使用自己的产品 。比较极限的例子就
如何用科学的方法证明用户体验设计的好处?通过交互设计路径分析来解决你的问题 作为一个交互设计的你,有没有过这样的时候,当你设计完成,把带交互的线框原型递给研发部门时,都会出现这样的场景:研发部门的同事会问你为什么这个按钮要摆在这?为什么这里点进去就变成B了,原
Quora在中国下了两个蛋,左边的蛋取了Quora的形,名曰知乎,右边的蛋得了Quora的意,叫作果壳。不过,曾经几分神似的知乎与果壳,其实现在走上完全不同的路。近期融资2200万美元的知乎,在讲“一个更好的豆瓣式故事”,扩大用户规模一直是重中之重;被认为媒体
用户体验三要素:别让我等!别让我想!别让我烦! 别让我等 曾有很多研究表明:用户最满意的打开网页时间是2-5秒,如果等待超过10秒,99%的用户会关闭这个网页。也许这样讲,各位还不会有太多感触,接下来,我列举一组数据:Google网站访问速度每慢400ms就导
导读:每一个设计狮上辈子都是折翼的天使啊!讨论不只是为了分摊风险的呀。 对我们甲方来说,艺术性是第三才需要考虑的因素。 我们第二考虑的是如何有效率地把核心信息传达到客户那儿去。无论多么恶俗粗暴。当艺术性对效率有损害的时候,我们会毫不犹豫地牺牲掉艺术,哪怕它多么