百度云BUG?不过是一次事件营销!
近日,一则关于百度云支付系统出现重大BUG的消息在微博和各大新闻网站疯传,所有产品的价格“变成”原来的1/1000,只需要0.1元就可以购买原价近百元的会员服务,5毛就可以扩到100GB套餐。
看起来是一个大福利,不过,在我看来,却是一次成功的事件营销。
为什么说是营销而不是BUG
我罗列了几个证据:
1.淡定的百度云员工
从google新闻搜索的结果来看,早在15小时前,主流媒体就报道出了这一“重大BUG”,但是迄今为止,这个BUG依然存在,用户依然可以轻松购买。
一个V2EX的网友说他一个朋友的朋友在百度,曾经因为一个 bug 给百度造成了不小的损失,赔了钱,通报批评,之后几年他所在的整个部门连坐没有涨过工资。
如果真的是BUG的话,那么百度云的员工在这么漫长的时间内没有反应是不可思议的。
2.最多只能购买一年
无论是百度云会员还是容量扩展,都只能最多购买一年,当再次续费的时候,就会出现上面的提醒。有网友反映在最初的时候是可以续费的,不过这正好从另一个侧面反映了这是一次营销,百度云员工们对BUG进行了修复,但只修复了一半?
百度云有什么损失
先来看看百度云会员的特权:
可以说,除了每月免费冲印10张照片的云冲印服务外,开通会员对于百度云来说没有任何损失,而免费冲印几张照片,诸如惠普的咔嚓鱼等网络冲印服务都提供类似的免费服务。
再来看看百度云的容量套餐
说实话,单独的存储服务的话,15GB的容量已经完全够用了,百度云没有dropbox诸如与ifttt互通、将wordpress博客数据备份到dropbox等强大的功能,所以,当做一个网络硬盘的话用处并不是太大,何况,许多网络硬盘对容量并不设限制的。
就算你狠心把所有你的移动硬盘里面的片片都搬到了百度云,那么一年之后你可能会哭了:
根据百度云的帮助说明,到期之后不续费是要删除超出的数据的。
百度云有什么收获
相比于微不足道的损失,百度云的这次“BUG营销”的收获可谓颇丰:
1.卷走众多用户
大多数用户在看到这个消息之后,本着不赚白不赚的心理,想着反正只有几毛钱的事,吃亏也吃不到那里去,可谓抓住了人类爱贪小便宜的心理,这样,百度云用户和会员用户将呈几何数增长,将抢走众多网盘、在线冲印和迅雷乃至快播的用户,至少,我是今天才知道百度云的这个离线下载功能的。
2.宣传百付宝
早在2008年,百度就推出了C2C支付平台——百付宝,但可能网友都只知道有支付宝和财付通乃至paypal,我也是今天才听说百付宝和百行通的,而此次BUG的支付除了繁琐的网银,只能使用百付宝支付。
不止如此,你在用百付宝的过程中,还需要输入真实姓名和手机号,百付宝不仅获得了用户,更收获了真实信息。
综上,此次百度云BUG事件是一次投入小、扩散广、收益大的策划。
文章来源:雷锋网
-
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版) -
如何通过APP看到产品战略层面
产品经理拿到一款产品的时候,不能只能看到表面信息,而是要能看到产品背后的信息。 -
基于用户的“真需求”创新产品
产品创新是保证企业在竞争激烈的市场上长久生存的关键,今天,我们就围绕产品创新和用户研究分享一些看法。 -
有一种交互设计研究验证叫“设计走查”
如何在最短的时间内对自己的产品做出检验,确保其在定位、设计、营销计划等多个环节,在可视范围内是正确的,需要一套比较科学、完善的方法去做出检测。 -
你为什么离不开微信?
张小龙说用完即走,你却爱不释手; 到底是什么让你离不开微信? -
移动互联时代APP的发展方向
现在我们已经走上了移动互联网时代,无论是企业还是公司,都会经过网络竞争中争取有利的优势,较为传统的产品竞争逐渐向互联网竞争转型,出现了很多数据云大数据等等 -
AI 时代产品经理的机遇和挑战
AI 时代产品经理的机遇和挑战 -
前1%与前10%的产品经理差距在哪?
前1%与前10%的产品经理差距在哪? -
你有哪些策略应对不断的需求变更?
你有哪些策略应对不断的需求变更? -
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?

