小孩子的钱并不好赚，2012年移动幼教尚欠火候

iPad 和平板电脑的繁荣没能宣告传统故事书的死亡，被寄予厚望移动幼教项目至少在 2012 年还没有爆发的迹象，平板电脑市场存量不够和家长对孩子沉溺电子设备的担心，是我听到最多的两个原因。

1、鲸鱼岛的冬天：做内容提供方，向平板之外的平台扩张

《鲸鱼岛的冬天》，是一款收费儿童应用，可以把它理解为一本可以让小朋友跟剧情互动的精美漫画书。它的出品团队也有一个充满童话色彩的名字“斑马骑士队”。

这个项目 2011 年 8 月启动，徐毅斐是这个团队的创始人兼 CEO，在创业之前，他曾在中国移动和西门子工作，也在创新工场呆过一段时间。团队现有 10 名左右成员，除了他之外，还有两名联合创始人，一位之前从事影视制作方面的工作，另一位毕业后一直在互联网游戏行业。徐毅斐觉得他加入创新工场之前的学习和工作经历，大多是出于现实和生活的顺其自然，而现在他希望为自己做一点事情。

“斑马骑士队”有 10 个团队成员，另两名联合创始人是徐毅斐在清华读书的师姐。他们一共推出了 5 款面向幼教类应用，累计下载量几十万。尽管它们推出的产品很精致，但发展速度并不如徐毅斐当初预料的那么乐观。他觉得主要原因是市场上平板电脑的数量还不够多，而把平板电脑当做儿童教育工具的家长就更少了。所以他们今年的计划是：继续摸索产生优质的适合儿童的内容，但尝试把这些内容搬到电视和电脑上去。

2、童乐汇：正是做平台的好时候

童乐汇可以让开发者像作 PPT 那样制作移动电子书和儿童应用。它本身并不参与儿童内容的生产，而是希望通过提供制作工具，成为童书运营平台。童乐汇的联合创始人兼 CEO 徐屾屾之前在美国在线做移动应用软件开发，2011 年初有了创业的想法并跟几个同事一起成立公司，现在团队有 20 人左右。

2012 年 8 月份，他们上线了面向家长和儿童的客户端，之后又上线了工具和作者平台，平台上已经有 200 个左右开发者。运营童乐会，让徐屾屾觉得做一个企业并不像想的那么遥不可及，会遇到一些困难，但闯过去后更多的是惊涛骇浪激流勇进的快感。

徐屾屾觉得移动互联网和儿童教育的蜜月期还要等个 1、2 年，中国家长的付费意愿比他们预想的还要差，更重要的是平板电脑普及度还不够高，但正是这些原因，开发者对童乐汇这样的开发工具和运营平台的需求会更强烈：“我们可以降低开发者制作、推广应用的成本，跟他们一起等待市场成熟。”

3、活教育：跑线下， 建立行业数据库

你可以把“活教育”看做一个儿童领域的应用导航，它们希望做成家长选择幼教产品的入口，儿童产品领域的大众点评。

创始人张大磊说他们去年的重心是跑线下，建立行业数据库：“我们把中国主流 10 几个城市跟幼教相关的几万个公司都联系了一遍，分类整理，并邀请了 2000 多名优质用户帮我们一起做测评。”

创业之前，张大磊在微软做 excel 项目，离职后曾帮朋友一起做过云计算项目。他对“活教育”的规划是个儿童教育领域的个性化推荐平台，所以他们首先要做的是，聚集足够多足够丰富的儿童教育项目数据。

文章来源：36KR