九宫格:兼具左脑与右脑思维的思考工具
在我的读者中有一个名叫王芳芳的单身美女,之前是做区域电视媒体的,现在转型在一家新三板上市的传媒公司做互联网广告销售。因为是刚转型过来的新人所以工作了3个月都没有业绩很是烦恼,我想了想,这是难得的在美女面前表现的机会啊,于是就一本正经的回了她一行字:“今晚教你一个思考方法:九宫格”。
九宫格思考法:一种兼具左脑与右脑思维的工具。
首先,说明一下九宫格的玩法,九宫格思考法可分成『向四面扩散』的辐射线式和『逐步思考』的顺时钟式:
向四面扩散的辐射线式
是以九宫格的中央方格为核心主题,向外联想出相关概念,其余八格的概念都与核心有关连,但彼此不必然有相关性。
逐步思考的顺时钟式
是以中央方格为起点,依顺时钟方向将预定的工作项目或行程逐一填入。
若已拟定每周行程,每一方格可以代表一天,若欲拟定每天行程,可以每一方格代表两小时。
决定中心方格内容时,可先过滤一周或一天该完成的工作,找出最重要的工作项作为中心,接着再以顺时针方式将七天行程逐一填写;填写时须注意尽量使用简明文句表达,剩余的最后一格则可作为附注说明或提醒之用。
我将以上九宫格思考法的两种方式做了一个结合,得到了如下图一样的九宫格思考方式:
中间的一个九宫格根据拟定的核心主题向外扩散出八个相关概念,再根据八个相关概念向外辐射出八个以这些相关概念为核心主题的九宫格,辐射出的九宫格尽量填满,这样才能逼迫自己想出更多的点子。
因为美女想的东西通常和我不一样,所以为了让王芳芳通俗的理解我就让她先以“销售”为核心主题,向外扩散出八个相关概念,以下是她的手稿。
相信从字体上就能看出她是一个果断、干脆的职场美女,看到这张手稿时我也很感慨,果然美女想的东西都和我不一样啊。我在她填九宫格的空隙里也画了一个九宫格,如下图所示。
看到王芳芳那么努力的按照我说的方法来练习,顿时有一种HOLD住她的感觉。我就马上让她以这八个相关概念向外辐射出八个九宫格,然后尽量把辐射出来的九宫格填满,我很高兴的是她依然很顺从的按照我的思路在练习九宫格思考法,以下是她的手稿。
在贴上我画的九宫格做一个对比,因为我不太了解美女公司的产品,所以产品那一个九宫格没有填。
在做完所有的这一切之后,王芳芳突然和我说:“成,我觉得这些还是停留在概念上,对我的执行没有什么用处啊。”我早知道她会这么问,于是我就回答道:“你可以把那些你扩散出来的概念再做一个九宫格,扩散出八个执行方法,然后每一格都把它做到位,这样你的执行不就有据可循了吗?这个九宫格是一种思考方法,可以无限向外扩散和细化,直到你能一步步按照每个格子的路径到达你的目标。”王芳芳听后茅塞顿开,开心得不得了,这时我知道我的“高人”形象树立好了。
最后在分享一个我之前画的以“运营”为核心主题的九宫格,供各位运营童鞋参考。记住,九宫格是一种思考方法,不止是运营和销售,其他任何工作岗位都适用。
本文由 @阿成(微信公众号:acheng00002) 原创发布于人人都是产品经理 ,未经许可,禁止转载。
-
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
微信创始人张小龙首次公开演讲(官方无删减版) -
如何通过APP看到产品战略层面
产品经理拿到一款产品的时候,不能只能看到表面信息,而是要能看到产品背后的信息。 -
基于用户的“真需求”创新产品
产品创新是保证企业在竞争激烈的市场上长久生存的关键,今天,我们就围绕产品创新和用户研究分享一些看法。 -
有一种交互设计研究验证叫“设计走查”
如何在最短的时间内对自己的产品做出检验,确保其在定位、设计、营销计划等多个环节,在可视范围内是正确的,需要一套比较科学、完善的方法去做出检测。 -
你为什么离不开微信?
张小龙说用完即走,你却爱不释手; 到底是什么让你离不开微信? -
移动互联时代APP的发展方向
现在我们已经走上了移动互联网时代,无论是企业还是公司,都会经过网络竞争中争取有利的优势,较为传统的产品竞争逐渐向互联网竞争转型,出现了很多数据云大数据等等 -
AI 时代产品经理的机遇和挑战
AI 时代产品经理的机遇和挑战 -
前1%与前10%的产品经理差距在哪?
前1%与前10%的产品经理差距在哪? -
你有哪些策略应对不断的需求变更?
你有哪些策略应对不断的需求变更? -
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?
如何运营天猫【十亿俱乐部】商家页面?

