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近两年，传统行业的日子确实不太好过。随着“互联网+”事业如火如荼地进行，越来越多的传统行业不禁惊呼：“这世事真的要变了！” 传统金融因为互联网金融的发展壮大惴惴不安；传统出租车行业因为滴滴快车等打车软件出现如临大敌；就连微信的蒸蒸日上，也使得传统短信业务服务商
首先是很感谢人人都是产品经理团队的这次woshiPM训练营，这个是小编我第一次参加的线下训练营的活动，让我对Design Hackathn的设计方法有了一个初步的了解，关于活动的流程也是紧凑而又紧张，因为接下来就是一个接近四个小时的头脑风暴。当然，还有认识了一
从忐忑的提交活动报名表格之后，直到收到审核通过的邮件那一刻起，心情都是很激动的。因为自己一直都期望能有一个这样的线下活动对我这样的产品小白开放，让我有机会结识更多的小伙伴，一起共勉一起进步。 活动举办的当天，我也是早早的来到了场地报道，人人（人人都是产品经理）
换量合作的意义： 获得更多的资源 A、有些渠道可能没有商业化，资源不售卖，只能通过换量获取。 B、有些渠道售卖的资源可能只是一部分，无法满足量的需求。 获得更便宜的资源 一般而言，换量的资源比直接买广告的资源要便宜。 与渠道商务维持很好的关系。 有些渠道的商务
导语：如果说杜蕾斯是一位借势营销高手、雷军是自己团队造势的高手，那Uber就是这样的一位高手：不用自己出手，坐在那一个眼神，就有一堆人站出来为他摇旗呐喊。 在研究Uber之前我们先看一下它的背景情况，Uber是美国硅谷出来的共享经济的代表，其实去年2014年
7月19日，注定是一个不平凡的日子，这一天Linkin Park 来深圳开演唱会了，虽然对于我来说并没什么卵用，但是我就要写啊。这一天，我要去参加深圳第十六期【woshiPM训练营】了，一大早起来就激动的汪汪直叫，将头发梳成大人模样，穿上一身帅气西装，出了一身
研究结论 Uber的更大价值和成功秘诀，在于它真正释放了共享经济所具备的颠覆性能量，改变了人们对物品所有权的概念，让信息、物品和服务流动起来，并通过“中心调度+按需分配”的方式显著提升了效率。 但Uber不是终点。不仅是像车这样的常见物品，人力、知识和一切长尾
我是技术出身，之前只是痴迷于研究各种技术，没有想过有一天要学习去做一名产品经理。今年,转型做项目经理，与客户以及合作伙伴的不断交流学习，接触了很多知识，认识到了产品对于一个团队的重要性，从而笃定了对产品学习的兴趣。这次参与我是产品经理组织的相关训练营，收获颇多
看起来很美 Evernote 的周边产品 最近圈内各种黑 Evernote 的文章出来，比如这个《Evernote会成为下一只倒下的独角兽么？》，我想大部分人是通过 Evernote 最近换帅看到了什么，我并没有落井下石的感觉，我只是觉得作为一个互联网人该去思
【导读】越来越多的企业都可以开发自己的APP，甚至可以同时进行几个APP开发，然而，决胜负的不是做了多少APP，而是在做之前考虑清楚自己的APP策略是什么？目标消费者确定了吗？他使用APP的目的确定了吗？你拿什么将他长期留下来的方法确定了吗？ 我们很多时候使用
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