若非当初义无反顾的的选择了一名程序猿,我也许一辈子都不会跟互联网扯上什么关系!是他一步步威逼利诱把我推上这条不归路的......这就是命啊~ 我本是一名购物只会靠腿跑的美(nv)少(han)女(zi),安居在青岛也安逸自如。自从和高(fei)大(ren)上(l
秋天的凉爽带来了一丝清凉,秋高气爽的天气,让人无时无刻不在想念秋的味道。万物生长,世轮回,本来一切都按照既定的规则正常运转着。然而,在互联网+如荼如火的中国,在大众创业,万众创新的互联网时代,发生了意料之外的黑天鹅一般的事件。 2015年8月末,阿里宣布了20
导语:想创业?给你出一个不靠谱的主意:去成都招一群小姑娘,漂亮活泼的,给全国的互联网企业做“虚拟前台”,可能生意还不错。 我今年暑假去了趟硅谷,一天去一个朋友的公司拜访,发现这公司没有前台,前台桌子上放了一个显示器。我刚进去,显示器里的老印就跟我打招呼 "Ho
前几天“919乐迷节”的兴奋劲还没过,今日乐视又在香港召开了第3代超级电视发布会,宣布9月29日,超3全系(Max65/X55 Pro/X55/X50/X43/X40)在中国内地乐视商城和LePar同步首发。919当日乐视算是给出了漂亮的成绩单,比如全生态总销
一、引言 需求管理绝对可以算是产品经理日常工作中比较重要且高频的操作,今天我不聊高大上的马斯洛需求层次理论、也不去深挖人类需求池在产品上的表现形式,只想跟大家聊聊需求管理如何落地的话题。这个话题起意于目前我在梳理部门需求管理的流程,所以下面的阐述都是以我梳理的
[核心提示] 以前,用户往往被动接地受产品设计,如今用户对一款产品的可选择项越来越多,那作为产品经理,我们该如何避免这些反人类的设计呢? 最近,微博上一组命名为《那些反人类的设计》的组图引起了广泛传播。很多我们生活中常用物品的鸡肋功能被一一指出,引发了网友强烈
成功的拿到了百度的产品offer,自己学习产品也不过1年而已,不是什么学生会的主席也不是名校毕业,也没有牛逼哄哄的实习经验,更没有什么海外游学的经历,相信自己作为芸芸众生中的一员还是有点借鉴意义的。 还是切入正题吧。 一面:群面 首先是群面打群架,让我们一起设
思维,在百度词条里的解释是:人脑对客观事物的概括和间接的反应过程。 在互联网时代到来之前,这并不是一个热度很高的词汇。如今,我们经常会从朋友圈中看到不同人士对产品思维,互联网思维的解读。有了成功大咖做背书,许多入行的同学都拼命补习,如今谁不会说个同理心和换位思
随着越来越多的传统企业转型互联网,互联网产品经理也变得日益重要,越来越多的人迫切希望学习和了解产品经理相关知识。9月19日,起点学员产品经理实战训练营9月深圳站在南山科技园举行,来自全国各地的三十多名小伙伴们聚集在这里,进行两天的学习交流。 本期导师,来自腾讯
广义上的生命周期 新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程,分为介绍期(Introduction)、增长期(Growth)、成熟期(Mature)、衰退期(Decline)四个阶段。例如一个网站,新网站上线一般在短期内会有很高的pv,渐渐的变少,其中有稳定的