报告框架 体验环境 体验产品:简书APP V2.9.2 设备型号:iPhone 5S 系统环境:iOS 9.0.2 体验时间:2015/10/05 战略层 产品定位 简书官方在App Store里的介绍是“一个基于内容分享的社区”。口号是 “交流故事,沟通想法
前言:产品新人,第一次做竞品分析,练手之作,流于表面,希望能够得到大牛指点,在此谢过!(ps:由于收集数据能力有限,本文中数据难免有所差错) O2O这一概念最早来源于美国,即Online To Offline(线上到线下),指将线下的商务机会与互联网结合,让互
导读:笔者在互联网江湖闯荡八年有余,亲身经历了从程序猿到产品汪再到创业狼的360度职业大转弯,今日与大家分享下互联网+时代,就业还是创业,如何正确的择取。 大家都知道今年国内掀起了”大众创业,万众创新”的浪潮,政府也在大力推进"互联网+”行动计划,BAT也不断
Scrum敏捷开发,带来的不仅仅是敏捷,还有理不清的烦恼。 最近公司开展的Scrum敏捷开发,几个Sprint下来,碰到了很多烦恼。 比如说:碰到有改交互原型图,改视觉设计稿,改代码的情况,因为Sprint Planning Meeting(周期计划会议),就
我觉得我是360最大的产品经理,当然,我认为这不是因为我有多么成功,而是因为我曾经是最大的失败者,曾经在用户体验上犯了非常巨大的错误,甚至被别人骂得狗血喷头。很多人看到的是我投资和参与做的成功产品,但没有看到背后还有很多不成功的功能、不成功的产品,这些失败没有
今天带来产品经理黑魔法系列第4篇文章,咱们一起来聊聊荣耀和会员。 生存、繁衍、荣耀 没有利益你就不能长久 关于会员的一点黑魔法 生存、繁衍、荣耀 所有生物永恒的话题——生存和繁衍。人类作为一种高级动物,也总是在追求生存和繁衍,同时人类还有精神世界,所以,人们还
最近准备着实习岗位的二面,趁着国庆休息的时间,研读了2015艾瑞的在线医疗行业报告,写下篇文章算是梳理凌乱的知识(说实话,看多了头都大了,还是自己整理下才方便记忆)。本文旨在总结梳理,-1岁的小白说实在的也没啥可说的,算是写给自己看的吧(估计小编又不能帮我发了
作为一款以内容为主的陌生人社交应用凭借着接地气的UGC、优质UGC(拥有较高人气的UGC)、PGC等话题列表成为打发时间一款神器,也凭借着高留存率一直是外界社交应用的楷模。 近日Same再次迭代,其中最引人注意的就是1毛钱点赞逻辑: 向新用户点赞,新用户将收到
拿到一个产品,应该从哪些方面去分析它呢? 首先,分析一个产品的最简单粗暴的方法,就是:用它!用它!用它!重要的事情说三遍。把所有的功能都用上一遍,细致到每一个细节。能附上产品的结构图自然是最好的。 下图为简书APP android版本(V1.9.0)的产品结构
来来来,我们来挖掘一下简书用户的需求。其实整篇文章就基于一句话“好的产品是心理驱动的”。 一、说说目标用户 目标用户群是几大类用户,他们可能属于不同群体,却有着共同的动机和特征。 简书的slogan是“交流故事,沟通想法”,正如slogan所说,在笔者使用简书