首先要讲一下几个理念性的东西,我自己的理解,或许大家不赞同。不过赞不赞同另当别论,反正我这儿是得先说的。先说说我自己,两段SOHO经验,分别是12年刚毕业的时候,以及15年换工作间隙的时候。所以在这方面是有点经验的,然后最近,好吧,其实是两个多月以前有两个朋友
很多做产品运营的同学都吐槽过:产品经理就不能给点力吗?好好做产品能死?这么渣的产品我怎么推?辛辛苦苦拉来的新用户看到渣产品照样最后都走了,跟竞品比实在是差远了。扪心自问,这些话你是不是也说过? 其实换个角度,产品经理也在吐槽我们:卧槽老子做的这么牛逼的产品,那
早报导语 我们都知道刘强东和奶茶妹妹的总裁之恋,却少人知道在他的背后还有一个人,而这个人竟然是小马哥!2014年京东上市前,他出钱买股份;刘强东今年“十一”结婚,不爱坐飞机的他直接飞到了澳大利亚参加婚礼;“双11”前夕,一向低调的他又高调现身,和刘强东一起推出
“要辣椒吗?”卖凉皮的女孩问。 “多放辣子”。 “好嘞”。凉皮女转身忙活去了。 “你看,这就是典型的互联网商业模式,C2B。”我转身对贾南风说:“互联网上的很多新概念其实在线下随处可见的,只不过被冠之以更高大上的名字而已。比如耳机、手表等物件,被冠之以’可穿戴
最近有人跟我说,做社区好累啊,每天要处理一堆的事情,马上新产品又要发布了,估计我的工作量要翻倍了,我要屎了。我和他说,你有多少能帮你分担工作的靠谱的用户?他立马傻眼了..... 事情就是这样,很多运营人员都是事无巨细,什么事情都亲力亲为,结果自己忙的跟狗似的。
这阵子,经历了一个做产品以来速度最快的一个项目,太多第一次遇到的情况,从中秋节前到现在,除去校招出去的5天,一直都在赶项目。即使是校招,也是以项目为主题进行群面和创意PK。 每天早上9点多到公司,晚上12点后收工,甚至有到凌晨4点才下班,早上7点多起床,中午还
2亿PV过后留下了什么? 看到这样的标题,各位不禁会问,200万PV和2亿PV有可比性吗?怎么去比呢?(PV:page view,页面浏览量,编者注) 回答这个问题之前,让我们先来回顾一个案例。 今年6月中旬,高考期间,有这么一个H5传播案例,几乎刷遍了每个人
众筹(crowd funding)是指在互联网上展示、宣传某个项目,引发大众兴趣,让那些愿意支持或参与该项目的人通过“赞助”的方式提供资金,同时获得某种“回报”。相对于传统的融资方式,众筹开放性强、门槛低,能否获得资金也不再以商业价值作为唯一标准。因为它还可以
Slack 和 Zenefits 是最近一年被捧得最多的两家国外 SaaS 公司,国内也越来越多的投资人和市场关注到了 SaaS 服务领域所带来的价值。 在我很早去研究协作领域发展的时候,我注意到协作类产品都有很大的问题 — 沟通断层。我认为好的协作的基础在于
作为一个产品新人,入职之后,首先就要开始撰写各种文档。而在我看来,其中最重要的非产品需求文档莫属。产品需求文档的英文名称为:product requirement document,简称PRD。该文档是将一个产品由抽象到具体最重要的步骤之一,也是让技术人员详细