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就像我们评判一只股票是否有潜质、是否会成为黑马一样，通常会有一些相对固定的指标，互联网产品会有评价的指标，当然， 在这些指标中有的会重要一些， 而有的产品指标在某个阶段会很重要。比如， 在互联网产品研发前期， 对研发过程指标会比较看重；在运营阶段， 对财务指标
前言——校招是一款七重天的闯关游戏 如果把校招比喻成闯关游戏，这是一款得连续打通七关，连续绕过N个大坑，才能拿到最终offer的角色扮演游戏。 在任何一关的任何一个坑摔倒了，都得换下一家公司重来。 接下来和大家一起聊聊，这样的一款游戏有哪些关卡和哪些大坑呢？
首先注明本篇文章是代发，原作者之前应聘一家租人平台的运营职位，被创始人用各种方式进行否定。经过与我协商统一将自己的思考以及见解发出来给同类产品运营参考，能对其他产品的运营有帮助那就更好了，如有想交流的欢迎在文章底部联系作者。 面试的这个平台是一个建立在微信基础
当我和那些运作了有8、9个月的初创企业交谈的时候，我通常毫无例外的都会问它们同一个问题：在假设它们的支出固定以及他们的增长率就如最近几个月一样不会改变的情况下，它们是否可以凭借当前仅剩的资金来达到最终可盈利的目的？或者换一个更戏剧化的说法：如果继续这样走下去的
2015年10月15日 新浪微博放出重磅消息，收购网络电话应用有信，叫板运营商，企图与运营商争夺千亿市场。早期，腾讯微信电话本率先打破了免费网络电话的局面，利用运营商4G的高速网络实现了用户之间流畅通话的效果，从而各大巨头以及创业公司都开始做起了“免费电话”的
最近我收到了很多关于文章的反馈（非常感谢！）。 我的文章主题非常广泛，有些人很欣赏这一点。但另一些人认为我应该写“真正”的设计文章，比如“如何解决XX用户体验问题”或者“如何构建完善的响应式网站”。 这里有个问题。 大部分的时候我是为我自己写作。我不喜欢说谎，
去年9月，微信在订阅号、服务号之后推出了企业号，宣告正式杀入企业级服务市场，完成“连接一切”的最后一块版图拼接。移动互联网和云计算的爆发给企业互联网化带来新的契机。这一年来，众多协同办公产品如雨后春笋般竞相争夺这片蓝海市场，擦亮“重新定义工作方式”的招牌。 企
初夏的早晨，上海交大的小李起得格外早。他再一次打开行李箱，对着清单逐项核对，确定没有遗漏任何一项后又塞上厚厚一叠台湾自由行攻略。正逢考试季，连日来他边复习边做这份15天攻略，虽不免疲惫，但更多是兴奋。 隔壁寝室的小刘也正整装待发，家在郑州的他跟几位老乡计划用3
东东导读：尽管这些年大家都在玩O2O，但真正能把O2O在实践中应用好的却少之又少，反而是倒在O2O路上或正在倒下的不胜枚举。那么，O2O应该怎么玩呢？ O2O横行了这些年，是该拿出来晒晒了 尽管这些年大家都在玩O2O，但真正能把O2O在实践中应用好的却少之又少
大多数人可能都知道蚂蚁金服是支付宝的股东、马云叔叔控制的一家互联网金融集团，但是它到底是干嘛的，它的钱到底是怎么赚的，可能就不是特别清楚了。 10月16日我参加了蚂蚁金服在上海召开的2015开放日活动，彭蕾带领10多位高管悉数到场，接受台下上百名记者的拷问，我
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