导语:每个用户都有渴望,在茫茫产品市场上,你的产品功能满满足了他的某种欲望,他就对你产生忠诚和依赖——正如心理医生和咨询者的关系! 别问我是谁!是心理医生?是产品经理? 如果让一个心理医生来做产品经理会是什么样的?也许你会说完了,素人也能搞产品?!疯了,疯了!
这两天微信再一次占据了行业热议的榜首,先是一个官方出品的「我和微信的故事」H5活动,再加上一场张小龙首次对外的演讲,对于现象级产品而言,这种关注度还真是一般产品比不得。此前张小龙一篇长达八小时的内部培训文稿流传出来后被众多产品经理奉为圣经,此时他又提出了一个新
最近一直在做交互规范总结的工作,在不断梳理页面间跳转逻辑的同时,发现页面间的逻辑关系并不能和页面间跳转的动效很好的结合上。虽然只是零点几秒 的切换动效,却能在一定程度上影响用户对于页面间逻辑的认知。为了输出详细的规范,花了大量时间把玩现在公司线上的产品以及国内
沟通被认定为产品经理最应该掌握的技巧,网上有关与各个岗位沟通的方法数不胜数,别人总结的方法不一定适合你,每个人有每个人的性格,每个人就会有各自舒服高效的与人沟通的方法,以下为我个人的一些沟通技巧,希望各位在工作中多观察多思考,找到合适自己的沟通宝典。 一.有方
昨天突发感想,教大家做了个Axure导航栏或广告悬停的效果。今天我又心血来潮了,再教你们一个很实用的 应用场景: 截获鼠标指针,做鼠标跟随事件。 相信不少同学都遇到过:想把鼠标变成“手形”工具,但苦苦不得其解的时候吧?下面,是美女手把手教你做哦,(把举例中的
互联网虽然促使需求和供给发生了变革,但商业的本质并没有改变。因此在预测互联网的下一波红利之前,我们需要先弄明白商业红利的真正含义。作者认为,互联网红利的一边是后工业时代过剩的物质供给,另一边是工业时代未被解放的旺盛的人性需求。在这个框架下,作者进一步分析了几个
忽然想讲一点蝉小队的事儿,因为它很特别,然而这些经验都不可复制。 1、 蝉小队分两块,本队和我管理的携程团队。后来携程团队被划给别的部门,现在我只管本队。本队最多的时候有30来人,现在26人。加上携程团队最多时有60人左右。 我是蝉小队唯一的HR,前前后后包括
2007年,我在微软的OneNote团队开始了自己的第一份设计师工作,那时我只是个实习生。我的leader,也就是OneNote的创始人Chris Pratley,是个在K歌的时候能把所有还没喝迷糊的人吓着的家伙。那年夏天,我的全部奋斗目标就是不要让自己在他眼
这两天的微信朋友圈被几条消息刷屏。 一是微信。 昨晚的《我的微信故事》,微信告诉每个用户,每个人微信首次使用时间,第一个好友,好友数量,发红包个数等信息,可以成为微信时光机。没有想到的是,这个运营活动一不小心变成了一次谣言事故,支付宝也躺枪,估计微信支付、支付
潘通为2016年选出的“年度色彩”令人拍案叫绝,融合了蔷薇粉与宁静蓝来构成这组色调。 这组柔和的配色很可能会成为接下来一年的配色趋势。正如潘通往年的选择,这些颜色通常都会成为设计、时尚与其他项目的标杆。对于某些设计师而言,柔和色彩可能不太好处理。不过,今天我们