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在互联网时代，不仅加速了信息的流转速度，同时提升了整个社会的物流水平，工厂既可以生产产品也可以把产品送到消费者手中，也可以获取用户最直接的需求，传统的经销商依靠价格、物流信息不对称的赚钱的机会一去不复返。但转型绝不是必然选择，而是伺机而动。 近日，经销商的朋友
一般来说，一款好的产品，它的主流程一定是快捷而扁平化的，即可以让用户快速完成自己想做的事情: 比如在电商产品中，用户的需求是在海量商品中快速地选择并买到自己想要的东西，完成订单； 比如在音乐产品中，用户需要快速找到自己喜欢的音乐，而不是在茫茫歌海中亲自一首一首
“你是怎么看待基于角色的导航的？”这个问题在我的例行可用性周会上常常被问起，我很清楚大家为什么关心这个问题。这类导航系统的诞生本意上是为了让用户能专注于和他们相关的信息。不幸的是，我对此问题的回答很简单：根据用户类别来组织网站导航的行为往往是愚蠢的。 先来解释
冰冻三尺非一日之寒，想制造一款产品也不容易，而在当下越来越挑剔的互联网环境中打造出好的产品更是难上加难。 在设计过程中，需要通过多方位的研究，挖掘用户需求、进行市场调研、做好竞品分析、寻找外在机会、把控风险、判断技术是否能够实现。 还要围绕产品核心定位及各阶段
漂亮的，新颖的，干净的，简洁的，极小化。在有关设计的讨论中这些单词频繁出现。看下面的这个优秀作品集收集网页：http://www.creativebloq.com/portfolios/examples-712368。单词“漂亮的”被用了6次，“简单的”被用了
不要盲目在技术上追求创新，而是可以从其他渠道上探索是否能实现颠覆创新，了解你的目标客户在哪里，真正和他们建立联系。 每个创业者都希望自己的初创公司能颠覆传统行业，为用户提供独一无二的服务体验。Uber、苹果和亚马逊更是业界最令人嫉妒的创业公司，他们的商业模式不
很多场合下，产品经理都会被问到一个经典问题--什么样的产品才算是个好产品？今天我来尝试做下回答： 个人觉得关于“好，坏”的判断本身就是一个很主观的结论。如果非要将其量化，我认为需要从公司、用户、产品本身三个层面去思考。 公司层面 思考公司实现这款产品的目的是什
如果说社群媒体是自媒体的最好出路，那接下来有一个问题便自然而然地摆在自媒体人的面前了：如何才能将自己升级为社群媒体？ 笔者在上一篇文章中分析过（《为什么说社群媒体是自媒体最好的出路？》），社群媒体在内容生产、内容传播、用户沉淀和商业变现各环节中都优于自媒体，而
东风吹战鼓擂，玩事件营销谁怕谁？营销人都知道，一次成功的事件营销从内容到渠道，从创意到执行，都需要精准的策划，稍不小心就会陷入赔本赚吆喝的境地，另一个极端则更让人揪心，事件火了，却没有人记住你的品牌，后者请参考“斯巴达300勇士”营销案例。 说了这许多废话，只
产品设计中，每一个步骤都不简单。其中异常逻辑梳理、数据处理可能是产品经理们最需要花时间的两件事，也是最耗费精力的两件事。虽然很花时间，但每一秒认真投入其中的时间，将来都会10倍的回报你。事先没有想清楚的，最后一定会报复你的。 冰山：异常逻辑梳理 也许你用了九
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