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尽管现在手机屏幕的趋势是越做越大，然而实际上真正使得手机如此轻便的地方正在于它的小尺寸。相比于台式电脑，甚至笔记本电脑的屏幕，手机的小屏幕都只能容纳更少的内容信息，用户在滚动查看更多内容前只能在当前屏幕中看到很少一部分。 今天我要重新审视信息展示的两种基本模式
产品经理是一个业务主要负责人，而这个职位又是一个实践性很强的岗位，很难像技术人员一样在招聘时给一套笔试题去做。所以面试是很重要的一项工作。这在互联网其他岗位如运营经理、设计师也是同样的情况。 总结自己的一些经验，可能重点从以下几方面考察，供大家参考讨论。 1.
在“分答”流行开来之后，越来越多的公司/机构希望能在自己的微信公众号里实现类似的付费语音问答功能。期望利用工具化的分答，每个人都能在自己的公众号里实现一个「我问某某」。除了已开通公众号的机构和个人，其他符合要求的机构也能利「分答·专业工具版」进行用户社群管理，
我希望热爱运营的你，能通过每次调研，让一批真正的目标用户群成为你的朋友，加他们的微信，观察他们的生活，感受他们的喜怒哀乐。只有这样，你才能时刻对用户保持高度的感知力，才能富有极强的同理心。你做的所有运营，都能真正的基于用户，触达他们的内心，感受他们的魅力。 一
一份好的交互设计文档，不仅仅是设计师本人专业思考、表达和品牌性的体现，还能帮助设计师更顺畅地和上下游利益相关方沟通。今天这篇文章，主要想总结下自己之前在设计稿中做得不到位、常常偷懒忽略的细节，导致后续开发跟进过程中出现各种沟通确认时踩坑的情况。 维护修改历史
产品经理眼中万物皆产品，电梯也不例外。在我们日常出行中占据着非常重要地位的电梯，产品经理又会如何思考他的设计呢？ 开始注意和观察电梯的按钮面板，是因为觉察到自己因常乘的两部电梯设计细节方面的种种不同而陷入了混乱。电梯常常会和自己"想的不一样"，即预设的或已建立
改变用户行为，让他们习得你的产品，实际上就是：“改变他们在特点情境下的行为概率”。 重新思考，文案的作用现在很多“消费者行为”，在几年前并不存在——早上打开微信看看朋友圈，走到地铁站看看智能手环记了多少步，中午饿了打开饿了么外卖…… 任何一个做新产品营销的人，
生命太短，别设计一些实际上压根没人用的功能。如果想成为一名更加成熟的设计师，我们就不能只会在这些小的痒点上面抖几个机灵。我们要开始在自己的设计中融入产品思维，多试图去对用户问题的解决更具意义的设计。下面，就这个问题，我或许可以给你一点帮助和思路。 处于成长阶段
在「大数据」时代的很多领域流传着这样一句谚语：如果你拥有的数据越多，那么所能做出的决定就会更加得精准。那么在现实生活中真的是这样吗？又或者如我过去所指出的，我们现在所获得的分析比以前更没有代表性吗？ 一个非常典型的例子就是全球肥胖率，让我们意识到拥有更多的数据
你知道为什么一直以来亿万富翁们不断向科技圈砸钱吗？他们为什么如此执着于寻找下一个 Facebook、Uber、Dropbox？原因很简单，一个字：钱。创业公司现在已经成为了全球财富精英们新一轮的投资热点，这一投资方式所带来的净利润远超之前任一传统行业。尽管股票
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