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话说什么时候需要写一篇竞品分析呢？无外乎两种情况，第一种，老板或者上级要求呀，这你不可能偷懒吧，如果不愿意，那也只能是在心里XXX，拿着工资，还是的把活干漂亮了吧。第二种，自己有特牛逼，特酷的想法，实现出来，会火遍大江南北。可惜的是你自己没用决策权，你需要一份
我做电商的这些年，辗转几个较大的平台，到现在，还算有些自己的心得和经验。 不断的听人提起：为什么我的转化率这么低？如何提升转化率？特别是入行不久的新人，被转化率这个指标压得死死的。听得多了，我忍不住问这些人：你的购物流程优化吗，购物动线是怎样的？大部分人都一脸
现在，移动端已经逐渐超越了PC端成为了主流，各种手机APP称出不穷，占据了我们的绝大多数生活，尤其是微信。无论吃饭、休息，还是工作，我们总不时地拿出手机，从消息的最顶端往下滑，直至看完所有的小红点，然后从右往左滑过通讯录，滑到发现，又是朋友圈的一轮疯狂阅读与点
很多初创的小团队并没有架构师，而且就算有，人家讲话的时候你一脸懵逼也不合适啊。 一开始你只是参与一个小项目，架构好像对你来说并不是什么重要的事，大家讨论下就马上开发，一台服务器轻松搞定操作系统+开发语言+应用程序+数据库。可是，突然有一天你的项目突然由于什么不
一般大家都会认为，是不是计算机相关专业毕业的人比较适合做产品经理？毕竟懂些技术。其实这个是个伪命题：在互联网行业，计算机专业背景的人不管从事什么岗位，至少在行业熟悉程度这一点上都会比其他专业有一定优势。 一、所学专业和工作是怎样的关系？ 在离大学毕业的前两个月
氢气球是一个UGC攻略社区产品，这意味着社区内容的主要来源应该是用户的贡献，而较少的依靠专业编辑。而提升用户贡献率的方法第一是增加活跃用户数量，第二是降低创作门槛，第三是及时给予奖励和反馈，让用户获得成就感。 一、概述 1、体验环境 体验产品：氢气球旅行 软件
我曾经一直以为做产品经理的人应该具有理想主义，包括我个人也是一个有理想主义的人。但是做产品时间久了之后，我又在反思，产品经理有理想主义是否就真的好呢，理想主义对产品经理到底意味着什么？ 理想主义对于产品经理的影响 1、对于产品工作的影响 做产品需要产品经理有一
近期豆瓣上线了4.0版本，曾经被寄予厚望的小事模块，被贬到了三级入口，“我的”里面。豆瓣热门的小组模块则回到了主导航中。小事模块上线10个月来，用户的非议较大，尤其是很多豆瓣资深用户对小事丝毫不感冒。迫于用户压力，此举则是宣告豆瓣放弃了从3.0版本开始主推的小
浏览网页时，尤其是互联网产品介绍方面的网站，经常可以看到，当你的鼠标停留在某些页面时，只要轻轻滚动鼠标，页面就会自动切换，相较于传统页面的手动切换可以给用户更好的体验。今天就利用Axure8.0向下滚动的交互动作实现滑动鼠标页面自动切换效果跟大家分享一下。注意
准备充分很重要，这个准备指的是心理上和内容上，其中，心理上的准备更重要。同时，心理上的准备程度会影响内容的准备程度。 3个月前，第一次在公司内部做很正式（就是有CEO、CTO以及几个部门老大参加的那种）的产品方案介绍，当时表现很烂，然后那个周末就写了一篇文章反
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