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自从启动微信POP项目后，我就成了这款产品的产品经理。在同事的心目中产品经理就是一个负责指人工作的角色，按照他们的意思也就是包工头了，觉得这包工头每天就是指着进度表对着程序员说今天必须改好这个那个Bug，明天要做好某某功能，然后自己就去上上网聊聊Q，所以有一次
编者注：Peter Levine 是 Andreessen Horowitz的合伙人，本文是他同美国中尉 John Vines 聊天过后，分享的几个可能对企业家有帮助的观点。 1. 领导能力和管理能力有别 “直到最后还愿意帮你做事的，都是信任你或受你启发的人。
昨天小道消息微信公众号爆料说今天豆瓣会有产品线的变化，但小道消息浅尝即止，只是简单提了一下。到今天中午答案揭晓，豆瓣发布了新产品豆瓣“东西”，目前这个模块已经出现在豆瓣首页顶端导航栏中。 豆瓣东西是通过用户分享某款商品，发布商品评论或使用体验，通过社区的关系关
[核心提示] 技术的发展必然催生出更有效的运作方式，帮助我们在移动端实施营销方略。到底移动营销的未来是什么样？云平台的概念或许会给我们一些启发？ 移动营销革命 智能手机的不断普及，必然带动移动营销的一场革命，几乎所有人都看好移动端的市场，但现阶段还没有哪家企业
我在IT职场打滚超过10年了，从小小的程序员做到常务副总。相对于其它行业，IT职场应该算比较光明的了，但也陷阱重重，本文说说我的亲身体会，希望大家能在IT职场上战无不胜！ 我会先先说一些无论是你在什么职位都适用的通用法则，然后专门针对不同职位讲讲应该注意的求生
越来越多的营销者懂得这样一个事实：消费者不相信广告，但会相信来自自己信任的人的建议和推荐。 这也使得找大号、用红人、拉上自媒体的意见领袖，成为了很多营销公司惯用的手段，尤其是在做一些活动的时候。找到合适的人，让“他”去影响消费者，这个道理似乎一说就懂，但我们总
这个话题在几年前就讨论过了，中间又经过了几次朋友间的PK。之前我讲的时候大家比较认同，随着不断的站队，大家的想法已经差异非常之大。所以，想就这个话题再讨论一番。 我的想法跟我的成长过程相关，最初我非常沉迷于技术研究，我当时认为做最牛的技术研究，能带来的自我实现
开始数据分析学习总结的第二篇：结构为王——确定分析思路。粗体依然是自己的，较少，一个学计算机人的对这些营销、管理的方法论了解实在甚少。 一、数据分析方法论 上一篇提到过确定分析思路需要以营销、管理等理论为指导，这些数据分析相关的营销、管理等理
在中国南方一个新兴的城市—深圳，成立三十年时间，诞生了许多优秀的科技型企业，华为公司就是其中的一个。 华为公司成立于1984年，从三万元人民币开始创业，至2008年合同销售收入达233亿美元，经历了24年的时间。 华为公司研发项目管理模式，是从国外引入的，要追
从事数据仓库和数据分析相关的工作也有段时间了，其实很多问题一直萦绕在脑中，有些甚至已经困扰相当长的一段时间，自己也在不断学习和工作的过程中寻找各种解决方案或者不断优化和替换之前的方案。这些问题从宏观层面到细节层面，很多问题其实没有绝对完美的解决方案，我们只能一
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