成功的项目必然离不开成熟完善的项目规划和一位好的项目经理,而好的项目经理的评价标准之一就是其所必须具备的项目推动能力是否很强。项目的按期执行,需要团队的配合,也需要项目经理的不断推动。很多项目经理在项目遇到困境、停滞不前、没有任何起色的时候,都会抱怨团队的执行
由于在旗下手机安全软件360手机安全卫士中推出了一个新功能,能够帮助用户识别并卸载手机里面的预装软件,刚刚跨入百亿美元市值俱乐部的奇虎360,陷入了重重“围剿”之中: 在手机市场正翻云覆雨的小米科技,和有雄厚实力支持的联想集团,已经在其制造的手机
团 购这个概念对中国人来说绝不是什么舶来品,早在2003年,兴起于论坛社区的团购们就曾引发国内市场对团购模式的第一波关注。团购能够短时间内在中国爆 发,也是因为很多人都有了多年网购的经验,团购本质上其实就是生活服务类的电商,和淘宝商城的区别一个提供的是服务,另
早报导语 记得多年前就有人预言,移动互联网无论从技术还是应用层面,都不是简单的对上一代互联网产品的延续,而是对上一代互联网技术的一个颠覆性的改变,因为从模式和内容的产生,甚至到原创编辑都会产生巨大的变化。而今这股变革浪潮已经汹涌袭来,所谓时势造英雄,屌丝逆袭的
[核心提示] 以前,用户往往被动接地受产品设计,如今用户对一款产品的可选择项越来越多,那作为产品经理,我们该如何避免这些反人类的设计呢? 最近,微博上一组命名为《那些反人类的设计》的组图引起了广泛传播。很多我们生活中常用物品的鸡肋功能被一一指出,引发了网友强烈
职位描述: 1、大专以上学历,对互联网电子商务(移动电商/社会化电商)相关产品运作有深刻认知,能够对产品运作流程进行设计并实施; 2、互联网站行业经验三年以上,对互联网各种商务模式有一定了解,对用户体验、交互性、易用性有深入理解; 3、具有扎实的文字功底,优秀
一个公司的创始人、CEO、总裁可以说是这个公司最大的产品经理,他要指定公司别的职位的员工,包括那些刚入行的年轻的产品经理。我们就来梳理下大产品经理带小产品经理的时候要注意的陷阱,这些陷阱主要是年轻产品经理容易犯的错误,如下: 1、沉浸在细节的优化上,片面强调用
出生40多天之后,易信出人意料地打出了一张与众不同的王牌——免费的国际漫游电话。 9月30日,中国电信网易合资的翼信公司发布了易信产品的Android V1.2版本,新版本的最大变化是提供了一项国际漫游电话功能,通过这项功能,出国漫游的用户可以用易信直接向国内
27日那天,360彻底失控了。 当360手机助手“血洗”安卓商店之后,好多人都在问我:“周鸿祎到底想干什么?” 我也不知道老周想干什么,不过,我们还原一下事情的经过,或许你自己能得出结论。 27日一早,因为央视的报道,最先反应的是腾讯的QQ浏览器和百度手机浏览
导读:本文是作者处理自己项目中问题的思考总结,从自己项目出发引申到弱需求应用这一类产品,分享了弱需求应用的生存之道。 自从进入youni项目组,从日常的运营需求分析,做到数据产品的自主优化提升;我们的工作与youni本身越来越紧密的联系在一起。今年以来一直